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企业风险管理导向审计研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 引言第7-13页
   ·研究背景第7-9页
   ·研究动态第9-13页
第二章 风险、风险管理、风险管理导向审计的概念第13-17页
   ·关于风险第13页
   ·关于风险管理第13-14页
   ·关于风险管理导向审计第14-17页
     ·内部审计的发展历史第14-15页
     ·风险管理导向审计与风险导向审计第15-17页
第三章 企业风险管理导向审计研究第17-42页
   ·内审部门的组织层级问题第18-22页
     ·国外经验第18-19页
     ·国内现状第19-20页
     ·提升内部审计部门组织层级的可能性与必要性第20-22页
   ·企业风险管理导向审计的基础——企业战略第22-26页
     ·关于企业战略第22-23页
     ·制定审计计划前的准备第23-24页
     ·战略与内部审计的结合第24-26页
   ·风险评估阶段第26-34页
     ·风险评估量化技术第26-27页
     ·企业层面的风险评估第27-28页
     ·业务流程层面的风险评估第28-34页
   ·业务流程的分析与评估阶段第34-37页
     ·流程的内部控制分析第34-35页
     ·流程的资源消耗成本分析第35-36页
     ·流程的评估标准和指标第36-37页
     ·关键控制点第37页
     ·缺口分析第37页
   ·审计测试阶段第37-38页
     ·设计完善的流程的审计测试第38页
     ·设计不完善的流程的审计测试第38页
   ·企业风险管理基础结构评价阶段第38-39页
   ·审计建议形成阶段第39-41页
   ·后续审计与监督第41-42页
第四章 风险管理导向审计在电力企业中的应用第42-58页
   ·我国电力企业内部审计的现状第42-43页
   ·电网企业业务层面的风险评估第43-52页
   ·电力企业薪酬流程的风险管理导向审计第52-58页
     ·了解背景信息第52页
     ·确定流程的关键目标第52-53页
     ·薪酬流程的风险评估第53-55页
     ·流程分析与评估第55-56页
     ·审计测试第56页
     ·风险管理基础结构评价第56-57页
     ·审计建议第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
在学期间发表学术论文的情况第62页

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