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迪拜中国民营中小企业人力资源管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·概念界定第12-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·研究框架与主要内容第16-18页
第2章 相关理论研究第18-34页
   ·跨国企业人力资源管理的特点第18-19页
   ·跨国企业人力资源管理的内容第19-31页
   ·跨文化管理第31-34页
第3章 迪拜中国民营中小企业人力资源管理现状及存在的问题第34-58页
   ·迪拜概况第34-38页
   ·问卷设计及数据收集第38-40页
   ·迪拜中国民营中小企业人力资源管理现状第40-48页
   ·迪拜中国中小企业人力资源管理存在的问题第48-58页
第4章 迪拜中国民营中小企业人力资源管理的对策第58-74页
   ·制定科学合理的人力资源规划第58-61页
   ·建立完善的人员招聘制度第61-62页
   ·建立针对不同类型员工的绩效考核体系第62-65页
   ·完善薪酬和福利体系第65-67页
   ·建立有针对性的员工培训体系第67-69页
   ·做好员工职业生涯规划第69-70页
   ·实施有效的激励措施第70-71页
   ·建设良好的企业文化第71-74页
第5章 研究结论与展望第74-76页
   ·研究结论第74页
   ·研究创新之处第74-75页
   ·研究不足与展望第75-76页
附录:迪拜中国民营中小企业人力资源管理现状调查问卷第76-84页
参考文献第84-87页
致谢第87-88页
学位论文评阅及答辩情况表第88页

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