山西BJ房地产开发有限公司薪酬体系研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·研究的方法与思路 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第15-16页 |
| ·研究的思路 | 第16页 |
| ·论文的结构框架 | 第16-19页 |
| 第二章 薪酬体系设计的理论基础 | 第19-27页 |
| ·薪酬的内涵 | 第19-23页 |
| ·薪酬的概念 | 第19页 |
| ·薪酬的构成及分类 | 第19-22页 |
| ·薪酬的功能 | 第22-23页 |
| ·薪酬的决定因素 | 第23页 |
| ·激励理论及综述 | 第23-25页 |
| ·现代薪酬管理发展的新趋势 | 第25-27页 |
| ·宽带薪酬 | 第25-26页 |
| ·总报酬模型 | 第26-27页 |
| 第三章 BJ公司薪酬体系现状分析及优化思路 | 第27-35页 |
| ·BJ公司概况 | 第27-28页 |
| ·BJ公司组织结构及人力资源概况 | 第28-29页 |
| ·组织架构 | 第28-29页 |
| ·人力资源概况 | 第29页 |
| ·BJ公司薪酬体系现状分析 | 第29-33页 |
| ·BJ公司现行薪酬体系概述 | 第29-30页 |
| ·BJ公司薪酬体系问题分析 | 第30-33页 |
| ·BJ公司薪酬体系优化设计思路与步骤 | 第33-35页 |
| ·BJ公司薪酬体系优化设计总体思路 | 第33页 |
| ·BJ公司薪酬体系优化设计步骤 | 第33-35页 |
| 第四章 BJ司薪酬体系优化设计 | 第35-55页 |
| ·BJ公司薪酬体系优化设计基本策略、原则 | 第35-36页 |
| ·基本薪酬策略 | 第35页 |
| ·基本原则 | 第35-36页 |
| ·BJ公司薪酬体系优化设计 | 第36-50页 |
| ·工作分析 | 第36-37页 |
| ·岗位评价 | 第37-40页 |
| ·薪酬调查 | 第40-42页 |
| ·职群划分 | 第42-44页 |
| ·岗位分级 | 第44-45页 |
| ·薪酬梯级定位 | 第45-47页 |
| ·年终绩效考核及结果应用 | 第47-48页 |
| ·经济性薪酬结构设计 | 第48-50页 |
| ·BJ公司福利及工作体验优化设计 | 第50-55页 |
| ·福利设计 | 第50-53页 |
| ·工作体验设计 | 第53-55页 |
| 第五章 BJ公司薪酬体系优化方案的评价与实施 | 第55-61页 |
| ·薪酬体系优化方案的评价 | 第55-57页 |
| ·积极评价 | 第55-56页 |
| ·方案的不足之处 | 第56-57页 |
| ·薪酬体系优化方案的实施 | 第57-61页 |
| ·实施新的薪酬体系过程中应注意的问题 | 第57-58页 |
| ·保障措施 | 第58-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A BJ公司薪酬满意度调查问卷 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 个人简况及联系方式 | 第69-73页 |
