| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究的目的 | 第14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法与研究路线图 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论综述与文献回顾 | 第18-34页 |
| ·目标管理理论 | 第18-23页 |
| ·目标管理理论概述 | 第18-19页 |
| ·目标管理法的实施流程 | 第19-20页 |
| ·目标管理法的优点与不足之处 | 第20-22页 |
| ·企业实行目标管理法的注意事项 | 第22-23页 |
| ·绩效考核理论 | 第23-31页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第23-25页 |
| ·绩效考核的作用与操作流程 | 第25-31页 |
| ·关键绩效指标理论 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-34页 |
| 第三章 XX企业绩效考核现状与问题分析 | 第34-40页 |
| ·XX企业简介 | 第34-35页 |
| ·XX企业概况 | 第34页 |
| ·XX企业的组织结构 | 第34页 |
| ·XX企业的人力资源现状 | 第34-35页 |
| ·XX企业绩效考核现状分析 | 第35-37页 |
| ·XX企业现行绩效考核体系存在的主要问题的分析 | 第37-40页 |
| 第四章 基于目标管理的XX企业绩效考核体系设计 | 第40-52页 |
| ·基于目标管理的绩效考核体系对于XX企业的适应性分析 | 第40-41页 |
| ·XX企业绩效考核体系需解决的核心问题 | 第41页 |
| ·XX企业绩效考核体系设计的原则与注意事项 | 第41-43页 |
| ·XX企业绩效考核体系设计的原则 | 第41-42页 |
| ·XX企业绩效考核体系设计的注意事项 | 第42-43页 |
| ·XX企业企业级KPI的构建与制定 | 第43-46页 |
| ·XX企业的战略目标 | 第43页 |
| ·XX企业企业级KPI的确定 | 第43-45页 |
| ·XX企业企业级KPI评价标准的制定 | 第45-46页 |
| ·XX企业各部门KPI的构建与制定 | 第46-51页 |
| ·XX企业各部门KPI与评价标准的制定 | 第46-48页 |
| ·XX企业各部门KPI权重的设计 | 第48-51页 |
| ·XX企业各岗位KPI的构建与制定 | 第51-52页 |
| 第五章 基于目标管理的XX企业绩效考核体系的实施与保障 | 第52-62页 |
| ·绩效考核体系的实施方案 | 第52-59页 |
| ·绩效考核体系的运作流程 | 第52页 |
| ·绩效考核体系实施要点 | 第52-56页 |
| ·基于目标管理的XX企业绩效考核体系的实施方案 | 第56-59页 |
| ·绩效考核体系实施的保障 | 第59-62页 |
| ·绩效考核的偏差来源 | 第59页 |
| ·绩效考核实施保障机制 | 第59-62页 |
| 第六章 XX企业新绩效考核体系的总结 | 第62-66页 |
| ·新的绩效考核体系取得的效果 | 第62页 |
| ·新的绩效考核体系的不足之处 | 第62-63页 |
| ·本文总结 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-76页 |
| 个人简况及联系方式 | 第76-80页 |