HY集团员工培训体系再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-11页 |
| ·选题的目的 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 企业员工培训概述及相关理论 | 第15-26页 |
| ·企业员工培训概述 | 第15-21页 |
| ·企业员工培训的概念 | 第15页 |
| ·员工培训的目的与意义 | 第15-16页 |
| ·员工培训的内容、方式和方法 | 第16-20页 |
| ·企业培训的发展趋势 | 第20-21页 |
| ·相关学习理论及其在培训中的应用 | 第21-26页 |
| 第3章 HY集团现状及分析 | 第26-36页 |
| ·HY集团发展历史及未来的发展思路 | 第26-28页 |
| ·HY集团组织架构 | 第28-30页 |
| ·HY集团人力资源基本情况分析及管理现状 | 第30-33页 |
| ·HY集团人力资源情况 | 第30-31页 |
| ·HY集团人力资源情况分析 | 第31页 |
| ·HY集团人力资源管理现状 | 第31-33页 |
| ·HY集团员工培训现状与分析 | 第33-36页 |
| ·HY集团员工原有培训现状 | 第33-34页 |
| ·HY集团员工培训体系再设计的必要性 | 第34-36页 |
| 第4章 HY集团员工培训体系再设计 | 第36-71页 |
| ·HY集团员工培训体系再设计的思路和原则 | 第36-38页 |
| ·HY集团员工培训体系再设计的思路 | 第36页 |
| ·HY集团员工培训体系再设计的原则 | 第36-38页 |
| ·HY集团员工培训体系再设计的准备工作 | 第38-39页 |
| ·HY集团员工培训体系再设计 | 第39-66页 |
| ·HY集团员工培训体系的构成 | 第39-40页 |
| ·HY集团培训组织体系 | 第40-44页 |
| ·HY集团培训流程体系 | 第44-53页 |
| ·HY集团培训课程体系 | 第53-56页 |
| ·HY集团培训实施保障体系 | 第56-57页 |
| ·HY集团针对不同培训对象的培训方案设计 | 第57-66页 |
| ·新培训体系与现有培训体系的比较 | 第66-71页 |
| 第5章 HY集团员工培训体系评估 | 第71-75页 |
| ·HY集团员工培训体系高层评估 | 第71页 |
| ·HY集团员工培训体系实施效果评估 | 第71-72页 |
| ·HY集团员工培训体系实施建议 | 第72-75页 |
| 结论与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第80-81页 |
| 附录 | 第81-91页 |
