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铮锋公司会员制营销管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·选题背景及选题意义第11-12页
     ·选题背景第11页
     ·选题意义第11-12页
   ·会员制营销基本理论第12-14页
     ·会员制的基本知识第12-13页
     ·会员制营销价值第13-14页
     ·会员制营销的特征第14页
     ·会员制营销在新业务发展中的作用第14页
   ·研究思路与方法第14-16页
第2章 铮锋公司市场环境分析第16-23页
   ·铮锋公司宏观环境分析第16-17页
   ·铮锋公司微观环境分析第17-21页
     ·铮锋公司发展历程第17-18页
     ·铮锋公司内部环境现状第18-19页
     ·铮锋公司核心能力分析第19页
     ·铮锋公司引入会员制营销原因分析第19-21页
   ·环境带给铮锋公司的机遇和挑战第21-23页
第3章 铮锋公司会员制营销模式规划第23-38页
   ·公司会员制营销市场选择和定位第23-26页
     ·合理划分公司会员制营销区域第23-24页
     ·铮锋公司会员制营销的市场定位第24-26页
   ·公司会员制营销模式分析第26-30页
     ·连锁经营会员制第27-29页
     ·零售会员制第29页
     ·铮锋公司会员制营销实例分析第29-30页
   ·公司会员制营销基本方法第30-32页
     ·充分发挥会员制对销售渠道的作用第30-31页
     ·打造铮锋公司的品牌形象第31-32页
   ·铮锋公司会员制关系营销对策第32-38页
     ·关系营销的基本理论第32-33页
     ·应用关系营销理论建立会员关系第33-35页
     ·公司积极开展会员活动第35-36页
     ·公司对会员实施优质服务第36-38页
第4章 铮锋公司会员制营销实施和控制第38-49页
   ·铮锋公司会员制营销运作实施第38-40页
     ·铮锋公司会员制营销实施模式第38页
     ·铮锋公司会员制实施状况第38-39页
     ·铮锋公司会员制创新思路第39-40页
   ·铮锋公司会员制营销存在的问题第40-42页
     ·会员制本身存在的问题第40-41页
     ·公司会员制营销发展的主要瓶颈第41-42页
   ·铮锋公司会员制营销的评价与控制第42-49页
     ·公司会员管理效果重要指标分析第42-44页
     ·公司会员制营销盈利能力定量分析第44-46页
     ·利用回归分析确定公司业务发展方向第46-47页
     ·铮锋公司开展会员制营销控制结果第47-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
附录A (2004-2006年每月财务数据汇总表)第53-55页
致谢第55页

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