辽宁凯锐混凝土有限公司战略管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 企业战略管理理论概述 | 第13-18页 |
| ·战略的概念、特征及构成要素 | 第13-14页 |
| ·战略的概念 | 第13页 |
| ·企业战略的特征 | 第13-14页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第14页 |
| ·企业战略管理理论发展的历史沿革 | 第14-17页 |
| ·企业实施战略管理的重大意义 | 第17-18页 |
| 第三章 企业概况及战略管理问题的提出 | 第18-21页 |
| ·公司简介 | 第18页 |
| ·公司组织结构 | 第18-19页 |
| ·公司主要经营状况 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理问题的提出 | 第20-21页 |
| 第四章 辽宁凯锐混凝土有限公司外部环境分析 | 第21-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24页 |
| ·技术环境分析 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-29页 |
| ·混凝土行业现状及发展趋势分析 | 第25页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第25-29页 |
| ·市场需求分析 | 第29-31页 |
| 第五章 辽宁凯锐混凝土有限公司内部环境分析 | 第31-40页 |
| ·所有者和管理者的关系分析 | 第31页 |
| ·组织结构分析 | 第31-32页 |
| ·财务管理分析 | 第32-35页 |
| ·财务管理状况分析 | 第32-34页 |
| ·财务管理水平分析 | 第34-35页 |
| ·生产管理分析 | 第35-37页 |
| ·生产能力和设备现状分析 | 第35页 |
| ·生产组织管理能力分析 | 第35-37页 |
| ·人力资源分析 | 第37-38页 |
| ·员工基本情况分析 | 第37页 |
| ·企业人力资源管理现状 | 第37页 |
| ·薪酬体系分析 | 第37-38页 |
| ·员工素质分析 | 第38页 |
| ·营销管理能力分析 | 第38-40页 |
| 第六章 辽宁凯锐混凝土有限公司战略的制定 | 第40-44页 |
| ·辽宁凯锐混凝土有限公司的SWOT矩阵分析 | 第40-41页 |
| ·制定企业宗旨 | 第41页 |
| ·制定企业战略目标 | 第41-42页 |
| ·目标制定原则 | 第41页 |
| ·十年长期发展目标 | 第41-42页 |
| ·五年中期发展目标 | 第42页 |
| ·企业2007年发展目标 | 第42页 |
| ·制定企业战略 | 第42-44页 |
| ·战略态势的选择 | 第43页 |
| ·辽宁凯锐混凝土有限公司的企业战略 | 第43-44页 |
| 第七章 企业战略的实施 | 第44-55页 |
| ·企业战略的实施基础 | 第44-45页 |
| ·企业战略的实施保证 | 第45-55页 |
| ·战略实施中的财务管理保证 | 第45-46页 |
| ·战略实施中的营销管理保证 | 第46-51页 |
| ·战略实施中的企业文化保证 | 第51-53页 |
| ·战略实施中的组织保证 | 第53-55页 |
| 第八章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
