| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容与创新点 | 第13-17页 |
| ·主要内容及框架 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-29页 |
| ·企业人力资源成本的基本原理 | 第17-21页 |
| ·人力资源成本的概念 | 第17页 |
| ·人力资源成本的分类 | 第17-19页 |
| ·人力资源成本的功能 | 第19页 |
| ·人力资源成本的管理 | 第19-20页 |
| ·人力资源成本与总成本的关系 | 第20-21页 |
| ·企业人力资源成本的分析指标 | 第21-25页 |
| ·人力资源成本分析指标的构成 | 第21-22页 |
| ·人力资源成本分析指标的运用 | 第22-25页 |
| ·企业人力资源成本控制的基本问题 | 第25-29页 |
| ·人力资源成本控制的原因 | 第25-26页 |
| ·人力资源成本控制的原则 | 第26-27页 |
| ·人力资源成本控制的目标 | 第27-28页 |
| ·人力资源成本控制的评价 | 第28-29页 |
| 3 XJTUSP有限责任公司人力资源成本现状分析 | 第29-39页 |
| ·企业背景介绍 | 第29-31页 |
| ·XJTUSP有限责任公司简介 | 第29-30页 |
| ·公司人力资源结构分析 | 第30-31页 |
| ·公司人力资源成本现状分析 | 第31-36页 |
| ·同步性分析 | 第32-33页 |
| ·引导性分析 | 第33-34页 |
| ·弹性分析 | 第34-36页 |
| ·公司人力资源成本控制存在的问题 | 第36-39页 |
| ·缺少人力资源成本的投入产出意识 | 第36页 |
| ·缺少人力资源成本的控制机制 | 第36-37页 |
| ·缺少人力资源成本控制的决策性 | 第37页 |
| ·缺少人力资源成本控制的风险意识 | 第37页 |
| ·缺少人力资源成本预测的技术性操作 | 第37-39页 |
| 4 XJTUSP有限责任公司人力资源成本控制模型 | 第39-43页 |
| ·人力资源成本控制模型的前提 | 第39页 |
| ·人力资源成本控制模型的基本假设 | 第39页 |
| ·人力资源成本控制模型的原则 | 第39页 |
| ·人力资源成本控制模型的思路 | 第39-40页 |
| ·人力资源成本弹性控制体系 | 第39-40页 |
| ·人力资源成本水平控制体系 | 第40页 |
| ·人力资源成本控制模型的核算 | 第40-43页 |
| ·人力资源成本弹性计算 | 第40-41页 |
| ·人力资源成本比率的偏差率计算 | 第41页 |
| ·人力资源成本综合控制计量 | 第41-43页 |
| 5 XJTUSP有限责任公司人力资源成本控制方案设计 | 第43-62页 |
| ·人力资源成本控制结构体系设计 | 第43-46页 |
| ·构建人力资源成本核算必需的项目结构 | 第43-44页 |
| ·构建人力资源固定成本与变动成本的弹性控制结构 | 第44-45页 |
| ·构建人力资源成本三级考核分配的管理结构 | 第45-46页 |
| ·人力资源成本总额控制体系设计 | 第46-48页 |
| ·人力资源成本总额按行业平均水平确定的模式 | 第46-47页 |
| ·人力资源固定成本与变动成本分别确定的模式 | 第47-48页 |
| ·各业务部门人力资源成本控制体系设计 | 第48-62页 |
| ·人力资源成本及相关指标基础水平的测算 | 第48-52页 |
| ·人力资源成本的财务和业务统计核算 | 第52-55页 |
| ·人力资源成本的确定 | 第55-62页 |
| 6 XJTUSP有限责任公司人力资源成本控制方案实施 | 第62-67页 |
| ·实施措施 | 第62-63页 |
| ·弹性控制措施 | 第62页 |
| ·比率控制措施 | 第62-63页 |
| ·监督机制 | 第63-64页 |
| ·效果评价 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |