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研发人员工作动力行为的探索性研究--基于中国样本的分析

目录第1-7页
图目录第7-8页
表目录第8-10页
摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
1 引言第12-20页
   ·问题陈述第12-13页
   ·研究的必要性第13-15页
     ·理论意义第13-14页
     ·现实意义第14-15页
   ·研究思路和研究问题第15-16页
   ·关键术语的定义第16-20页
2 文献综述第20-42页
   ·工作动机第20-26页
     ·工作动机的定义第20-21页
     ·工作动机理论回顾第21-23页
     ·工作动机研究的特质研究历程回顾第23-24页
     ·工作动机研究的现状——整合趋势第24-25页
     ·工作动机研究的现状——特质研究的复苏第25-26页
   ·工作行为第26-36页
     ·组织公民行为第27-28页
     ·其它工作行为第28-31页
     ·工作行为的影响因素第31-32页
     ·工作行为的结果第32-34页
     ·组织公民行为定义的不足第34-35页
     ·组织公民行为当前研究的缺陷第35-36页
   ·研发人员的相关研究第36-39页
     ·国外研究第36-37页
     ·国内研究第37-38页
     ·国外其它相关研究第38-39页
   ·小结第39-42页
3 基本理论和研究假说第42-72页
   ·工作动力行为第42-51页
     ·工作动力行为概念的提出和概念界定第42-43页
     ·工作动力行为的特点第43-44页
     ·工作动力行为与组织公民行为的联系第44-45页
     ·工作动力行为与组织公民行为的区别第45-46页
     ·研发工作的分类第46-47页
     ·研发工作的特点第47-48页
     ·国内研发人员的特点第48-49页
     ·工作动力行为研究的意义第49-51页
   ·工作驱力与工作动力行为第51-56页
     ·选择四驱力的原因第51-52页
     ·工作驱力是什么第52-54页
     ·工作驱力与工作动力第54-55页
     ·工作驱力与工作动力行为第55页
     ·研究假说第55-56页
   ·个人特质、情境感知与工作动力行为第56-67页
     ·动机的特质—情境说第56-57页
     ·研究变量的选择第57-62页
     ·研究模型第62页
     ·研究假说第62-67页
   ·本章研究假说总结第67-72页
4 研究方法和过程第72-108页
   ·研究设计第72-77页
     ·问卷开发方法第72页
     ·样本抽取方法第72页
     ·问卷发放方法第72-73页
     ·研究方法第73-74页
     ·统计工具及统计方法第74-77页
   ·量表选择第77-78页
   ·研发人员工作动力行为量表的开发第78-85页
     ·WMBS开发方法的确定第78页
     ·WMBS的开发过程第78-81页
     ·WMBS的信度检验第81页
     ·WMBS的内容效度检验第81页
     ·WMBS的辨别效度检验第81-84页
     ·WMB构念的结构分析第84-85页
   ·WDS的开发第85-87页
     ·WDS的开发方法第85页
     ·WDS的开发过程第85-86页
     ·WDS的信度和效度第86页
     ·WD构念的结构分析第86-87页
   ·SMTQ的中国化第87-91页
     ·原始量表第87页
     ·SMTQ的翻译过程第87-88页
     ·SMTQ的修订过程第88-90页
     ·SMTQ的信度与效度第90页
     ·MT构念的结构分析第90-91页
   ·术语的操作化第91-94页
   ·主要预测试过程和结果第94-100页
     ·预测试一第94-95页
     ·预测试二第95-97页
     ·预测试三第97页
     ·预测试四第97-99页
     ·效度检验测试第99-100页
   ·正式测试第100-105页
     ·被试第101-104页
     ·时间和地点第104页
     ·问卷第104页
     ·问卷发放形式第104-105页
   ·小结第105-108页
5 正式测试结果第108-172页
   ·变量的描述性统计情况第108-109页
   ·人口学统计变量第109-118页
     ·样本人口学变量统计分布表第109-110页
     ·样本人口学统计变量的平均数方差比较第110-118页
   ·多重共线性、共同方法偏差的检验和控制第118-122页
     ·多重共线性的检验和控制第119-120页
     ·共同方法偏差的检验和控制第120-122页
   ·工作动力行为量表的检验第122-124页
     ·探索性因素分析第122-123页
     ·验证性因素分析第123-124页
   ·工作驱力量表的检验第124-128页
     ·探索性因素分析第124-126页
     ·验证性因素分析第126-128页
   ·动机特性量表(简版)的检验第128-137页
     ·探索性因素分析第128-134页
     ·验证性因素分析第134-137页
   ·假设检验第137-169页
     ·工作驱力与工作动力行为第138-143页
     ·动机特性与工作动力行为第143-145页
     ·工作自我效能与工作动力行为第145-146页
     ·组织公正感与工作动力行为第146-150页
     ·组织支持感与工作动力行为第150-152页
     ·各预测变量对工作动力行为的整体影响第152-155页
     ·组织公正感对组织支持感和工作动力行为的调节作用第155-164页
     ·工作动力行为对个人工作绩效的影响第164-167页
     ·假设检验总结第167-169页
   ·小结第169-172页
6 讨论第172-206页
   ·引言第172页
   ·研究结果及发现的分析讨论第172-185页
     ·我国研发人员工作动力行为典型表现第172-174页
     ·我国研发人员工作驱力典型表现第174-175页
     ·SMTQ的本土化结果第175-176页
     ·工作驱力与工作动力行为第176-178页
     ·动机特性与工作动力行为第178-179页
     ·工作自我效能与工作动力行为第179-180页
     ·组织公正感与工作动力行为第180-181页
     ·组织支持感与工作动力行为第181-182页
     ·组织公正感对组织支持感和工作动力行为的调节作用第182-184页
     ·工作动力行为与个人工作绩效第184-185页
   ·我国研发人员工作动力状况的基本描述第185-189页
     ·具有较强工作动力的优秀研发人员的特性描述第185页
     ·有助于激发研发人员工作动力的良好组织环境的局部描述第185-186页
     ·研究所涉及男性和女性研发人员生存状态的描述第186-187页
     ·研究所涉及研发人员职业发展状态的描述第187-188页
     ·研究所涉及研发人员的单位性质、行业和地区的描述第188-189页
   ·研究结果总结第189-190页
   ·研究结果应用第190-198页
     ·提供判断研发人员工作积极性的另一种形式第190-192页
     ·职业教育部门的教育指导和职业指导第192页
     ·研发人员的招聘和安置第192-193页
     ·研发人员培训第193-195页
     ·研发人员激励第195-196页
     ·建立良好的组织环境第196-198页
   ·研究创新第198-200页
     ·理论创新第198-199页
     ·方法创新第199-200页
   ·研究局限第200-201页
   ·未来研究建议第201-203页
   ·小结第203-206页
参考文献第206-222页
附录第222-240页
 附录一 本文常用缩略语索引第223-224页
 附录二 效度检验问卷第224-228页
 附录三 SMTQ使用协议第228-229页
 附录四 正式测试问卷第229-236页
 附录五 预测试四的因子相关矩阵第236-237页
 附录六 正式测试的因子相关矩阵第237-238页
 附录七 正式测试的因子协方差矩阵第238-240页
后记第240-243页

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