| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第5-7页 |
| ·我国中小商业银行发展现状及存在问题 | 第7-11页 |
| 第二章 影响我国中小商业银行发展的战略要素分析 | 第11-28页 |
| ·影响我国中小商业银行发展的内部要素分析 | 第11-19页 |
| ·影响我国中小商业银行发展的外部要素分析 | 第19-28页 |
| 第三章 我国中小商业银行战略要素综合分析与评价 | 第28-36页 |
| ·外部要素评价 | 第28-32页 |
| ·内部要素评价 | 第32-36页 |
| 第四章 我国中小商业银行的SWOT 分析 | 第36-41页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第36页 |
| ·战略备选方案 | 第36-37页 |
| ·战略备选方案评价 | 第37-41页 |
| 第五章 我国中小商业银行的发展对策 | 第41-51页 |
| ·市场定位：发展区域性服务，服务中小企业 | 第41-42页 |
| ·扩张策略——增资扩股，扩充资本实力 | 第42-43页 |
| ·联盟策略一一积极寻求合作伙伴，增强竞争实 | 第43-44页 |
| ·形成与资源优势相适应的业务架构，促进运行效率提高 | 第44-46页 |
| ·信息战略一一建立适应中小商业银行特点的信息体系和网络 | 第46-47页 |
| ·风险控制战略一一中小商业银行必须控制风险提升竞争力 | 第47-48页 |
| ·人力资本激励战略一一依靠人才创造发展现实动力 | 第48-49页 |
| ·创新战略一一中小商业银行必须进行产品和服务创新 | 第49-51页 |
| 总结 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
