归核化战略与跨国企业竞争力提升研究
摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
0 导论 | 第8-15页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究框架及方法 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-15页 |
1 归核化战略理论与跨国企业竞争力内涵 | 第15-24页 |
·归核化战略经营理论 | 第15-19页 |
·归核化战略的理论界定 | 第15-17页 |
·归核化战略经营的内涵 | 第17-18页 |
·归核化战略经营的特点和类型 | 第18-19页 |
·跨国企业竞争力内涵 | 第19-24页 |
·跨国企业核心竞争力的定义 | 第20-21页 |
·跨国企业核心竞争力的本质特征 | 第21-22页 |
·跨国企业核心竞争力的共同特征 | 第22-24页 |
2 归核化战略提升跨国企业竞争力的理论分析 | 第24-31页 |
·跨国企业竞争力提升的三种模式 | 第24-26页 |
·知识积聚是跨国企业竞争力提升的首要模式 | 第24页 |
·技术能力创造是跨国企业竞争力提升的关键模式 | 第24-25页 |
·组织能力创新是跨国企业竞争力提升的保障模式 | 第25-26页 |
·归核化战略对跨国企业竞争力提升的作用 | 第26-31页 |
·归核化经营是持续创造价值的源泉 | 第26-27页 |
·双重归核效应 | 第27页 |
·价值链整合实现共生经济 | 第27-28页 |
·战略联盟能提高跨国企业反应速度 | 第28-29页 |
·增强组织柔性能提高跨国企业环境适应能力 | 第29-31页 |
3 归核化战略经营提升跨国企业竞争力的途径 | 第31-40页 |
·确定跨国企业核心业务 | 第31-34页 |
·选择明星业务作为企业核心业务 | 第31-32页 |
·通过私募基金购买非核心业务发展成为核心业务 | 第32-33页 |
·专注企业核心业务 | 第33-34页 |
·剥离跨国企业非核心业务 | 第34-36页 |
·出售问题业务 | 第34-35页 |
·关闭瘦狗业务 | 第35页 |
·保留现金牛业务 | 第35-36页 |
·强化和支援跨国企业核心业务 | 第36-40页 |
·加强跨国企业内部开发能力 | 第36页 |
·价值链核心环节的归核化经营 | 第36-37页 |
·并购巩固归核化经营 | 第37-40页 |
4 跨国企业归核化战略的应用及对我国的借鉴意义 | 第40-45页 |
·跨国企业归核化战略的应用 | 第40-43页 |
·跨国企业实施归核化战略的动因 | 第40-42页 |
·跨国企业实施归核化战略的实践 | 第42-43页 |
·跨国企业归核化战略对我国的借鉴意义 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
在读期间科研成果简介 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |