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国有企业综合竞争力重构探索

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
前言第6-8页
第一章 国有企业的法人治理结构的完善第8-19页
   ·法人治理结构的概念第8-9页
   ·完善法人治理结构重要性第9-11页
   ·完善国有企业法人治理结构的主要障碍第11-13页
   ·完善国有企业法人治理结构的途径第13-17页
   ·国有企业的组织结构重建第17-19页
第二章 企业的发展战略和战略管理问题第19-34页
   ·发展战略和战略管理的定义及地位第19-20页
   ·企业战略的作用第20-22页
   ·企业战略的制定第22-32页
   ·企业战略的实施第32-33页
   ·企业战略的评价第33-34页
第三章 国有企业领导的领导力问题第34-44页
   ·国有企业领导者的重要性第34-36页
   ·企业领导者应具备的领导力第36-40页
   ·国有企业领导力存在的问题及原因分析第40-44页
第四章 国有企业创新能力建设第44-53页
   ·企业创新的概念第44-45页
   ·国有企业生存与发展的根本途径——创新第45-48页
   ·国有企业创新能力现状及问题第48-50页
   ·加快国有企业自主创新能力建设问题第50-53页
第五章 国有企业文化的问题第53-69页
   ·企业文化概念、内涵及作用第53-55页
   ·国有企业文化及文化建设存在的问题第55-64页
   ·国有企业加强企业文化建设的途径第64-69页
结束语第69-70页
参考文献第70-71页
致谢第71页

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