合作金融企业KPI绩效考评体系研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
前言	第8-10页
第一章 绩效考评的相关理论	第10-28页
·绩效	第10-12页
·绩效考评	第12-17页
·关键绩效指标体系的建立	第17-23页
·关键绩效考评的过程及误差处理	第23-26页
·关键绩效指标体系的意义	第26-28页
第二章 X 联社基本情况和绩效考评现状	第28-37页
·X 联社简介	第28-29页
·X 联社组织结构	第29-31页
·X 联社人力资源结构	第31-32页
·X 联社发展策略	第32-33页
·X 联社绩效考评的现状	第33-34页
·X 联社绩效考评中存在问题	第34-37页
第三章 X 联社KPI 绩效考评体系设计	第37-62页
·X 联社实施KPI 的基础工作	第37-39页
·X 联社KPI 体系的指标确定	第39-58页
·X 联社KPI 考评结果的沟通反馈	第58-60页
·X 联社KPI 考评结果的运用	第60-62页
第四章 X 联社KPI 绩效考评体系评价	第62-66页
·联社KPI 绩效考评体系的优点	第62-65页
·运用联社KPI 绩效考评体系仍需注意的地方	第65-66页
结束语	第66-69页
参考文献	第69-71页
附件	第71-72页
致谢	第72页