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供应链管理环境下的供应商选择、评估与管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·研究背景及意义第6-7页
   ·国内外研究现状第7-9页
   ·本文的研究内容和思路第9-11页
第二章 供应链与供应链管理概述第11-18页
   ·供应链第11-12页
   ·供应链管理第12-17页
   ·本章小结第17-18页
第三章 供应链管理环境下的供应商选择第18-26页
   ·供应商选择原则第18-19页
   ·供应商选择的步骤和方法第19-22页
   ·供应商选择的考核指标第22-25页
   ·本章小结第25-26页
第四章 供应链管理环境下的供应商评估第26-37页
   ·供应商评估流程第26-29页
   ·供应商评估指标第29-31页
   ·供应商评估体系模型解析第31-35页
   ·物流系统供应商综合评估第35-36页
   ·供应商评估的意义第36页
   ·本章小结第36-37页
第五章 供应链管理环境下的供应商管理第37-46页
   ·供应商管理第37-39页
   ·供应商分类第39-41页
   ·战略性供应商第41-43页
   ·供应商关系管理第43-44页
   ·管理供应商第44-46页
第六章 奥的斯电梯公司供应商的选择、评估与管理第46-70页
   ·奥的斯电梯公司概况第46页
   ·奥的斯电梯公司现行的供应商选择、评估与管理方法第46-53页
   ·奥的斯电梯公司供应商选择、评估与管理方法的改进分析第53-54页
   ·奥的斯公司物流系统运输商评估算例分析第54-69页
   ·奥的斯电梯公司供应商管理的发展方向第69-70页
第七章 结论第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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