| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| （一） 选题缘由 | 第9-10页 |
| （二） 相关概念的界定 | 第10-11页 |
| 1、股份制企业 | 第10页 |
| 2、企业激励体系 | 第10-11页 |
| 一、我国股份制企业现有激励机制中存在的问题及其产生的主要原因 | 第11-16页 |
| （一） 我国股份制企业现有激励机制中存在的问题 | 第11-14页 |
| 1、股权结构不合理，难以保证中小股东权益的真正实现 | 第11-12页 |
| 2、企业经营者报酬较低，零报酬现象较多 | 第12-13页 |
| 3、现有企业激励形式单一，长效激励措施不足 | 第13-14页 |
| 4、企业的福利保障制度有待完善 | 第14页 |
| （二） 产生以上问题的主要原因 | 第14-16页 |
| 1、受我国股份制企业的发展阶段所制约 | 第14-15页 |
| 2、受我国企业传统管理方式所影响 | 第15页 |
| 3、与我国生产力发展水平较低有关 | 第15-16页 |
| 二、完善我国股份制激励体系应注意的几个问题 | 第16-18页 |
| （一） 应激励的对象 | 第16-17页 |
| 1、权益层 | 第16页 |
| 2、经营层 | 第16-17页 |
| 3、操作层 | 第17页 |
| （二） 应遵循的基本原则 | 第17-18页 |
| 1、要将个体激励与群体激励相结合 | 第17页 |
| 2、坚持个人目标服从组织目标的原则 | 第17页 |
| 3、坚持物质激励和精神激励相结合 | 第17-18页 |
| 4、坚持正面激励为主，反面激励为辅的原则 | 第18页 |
| 三、完善我国股份制企业激励体系的途经和主要措施 | 第18-41页 |
| （一） 完善我国股份制企业激励体系的主要途径 | 第18-20页 |
| 1、产权合约 | 第19页 |
| 2、组织设计 | 第19页 |
| 3、补偿计划 | 第19-20页 |
| （二） 完善我国股份企业激励体系的主要措施 | 第20-41页 |
| 1、宏观激励 | 第20-27页 |
| （1）理顺公司治理结构 | 第20-22页 |
| （2） 进一步建立和健全公司的现代企业制度 | 第22-23页 |
| （3） 建构和谐的企业文化 | 第23-24页 |
| （4） 建立公平合理的薪酬体系 | 第24-27页 |
| 2、微观激励 | 第27-41页 |
| （1） 人力资本股权化 | 第27-28页 |
| （2） 股权激励 | 第28-34页 |
| ①股票期权激励 | 第29-32页 |
| ②管理层收购激励 | 第32-34页 |
| （3） EVA 激励 | 第34-36页 |
| （4） 绩效考评激励 | 第36-38页 |
| （5） 设计员工职业生涯发展规划 | 第38-39页 |
| ( 6 )对员工进行知识培训 | 第39页 |
| ( 7 )推行员工持股计划 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 读硕期间发表的论文目录 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |