| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的主要观点和框架结构 | 第10页 |
| ·主要观点 | 第10页 |
| ·框架结构 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 第二章中小企业管理创新基本理论概述 | 第13-26页 |
| ·中小企业的定义及其界定 | 第13-15页 |
| ·中小企业的基本定义 | 第13页 |
| ·我国中小企业的界定 | 第13-15页 |
| ·中小企业的地位和作用 | 第15-18页 |
| ·中小企业的重要地位 | 第15页 |
| ·中小企业的作用 | 第15-18页 |
| ·管理创新的相关理论概述 | 第18-26页 |
| ·管理创新的定义 | 第18-19页 |
| ·管理创新的内容 | 第19-20页 |
| ·管理创新的主体和动因 | 第20-23页 |
| ·管理创新的过程 | 第23-25页 |
| ·管理创新的作用 | 第25-26页 |
| 第三章 河南省中小企业发展状况及环境分析 | 第26-40页 |
| ·河南中小企业发展现状和实力的评估 | 第26-29页 |
| ·中小企业、民营企业出现快速发展势头 | 第26页 |
| ·中小企业在第二产业取得较快发展 | 第26-27页 |
| ·“块状经济”和特色经济初具规模 | 第27页 |
| ·对外合作与交流取得较大进展 | 第27页 |
| ·企业素质有所增强 | 第27-29页 |
| ·河南中小企业发展的环境与条件 | 第29-40页 |
| ·河南中小企业发展的环境 | 第29-34页 |
| ·河南中小企业发展的制约因素 | 第34-40页 |
| 第四章 河南省中小企业管理创新外部环境和内部条件分析 | 第40-50页 |
| ·国外中小企业管理创新借鉴 | 第40-45页 |
| ·外国中小企业政府政策分析 | 第40-41页 |
| ·微观层面的管理创新内容 | 第41-42页 |
| ·国外企业管理创新的成功经验和新趋势 | 第42-45页 |
| ·河南省中小企业管理创新现状与全国水平的比较分析 | 第45-50页 |
| ·现代企业制度建立方面 | 第45-46页 |
| ·企业经营体制方面 | 第46页 |
| ·管理创新观念建设方面 | 第46-47页 |
| ·战略管理方面 | 第47页 |
| ·管理信息化方面 | 第47页 |
| ·经营者素质方面 | 第47-48页 |
| ·河南省中小企业管理创新的有利条件 | 第48-49页 |
| ·河南省不同成长阶段的企业管理创新现状及存在的问题归纳 | 第49-50页 |
| 第五章 河南省中小企业管理创新的对策 | 第50-69页 |
| ·河南省中小企业管理创新的重点 | 第51-52页 |
| ·营造良好的管理创新环境 | 第51页 |
| ·建立完善的现代企业制度 | 第51页 |
| ·建立一支优秀的企业家队伍 | 第51-52页 |
| ·强化各级政府特别是中小企业服务局的功能 | 第52页 |
| ·河南省中小企业管理创新对策 | 第52-69页 |
| ·学习借鉴，推陈出新，创立适合企业发展的管理模式 | 第52-54页 |
| ·与时俱进，不断创新管理理念 | 第54-57页 |
| ·逐步调整家族制企业，推进制度创新，建立现代企业治理结构 | 第57-59页 |
| ·精简为先，注重实效，建立新型企业组织结构 | 第59-60页 |
| ·因地制宜，探索新的管理方法 | 第60-62页 |
| ·以人为本，大力培育企业管理创新人才 | 第62-63页 |
| ·完善政府职能，千方百计为中小企业管理创新提供环境和条件 | 第63-69页 |
| 案例分析 | 第69-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
