| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·本文研究目标、内容及拟解决问题 | 第12页 |
| ·关于绩效考评 | 第12-14页 |
| ·绩效考评的含义 | 第13-14页 |
| ·绩效考评的目的和重要性 | 第14页 |
| ·员工绩效考评的作用 | 第14-18页 |
| ·绩效考评在人力资源管理中的作用 | 第15-16页 |
| ·绩效考评对企业组织的作用 | 第16-18页 |
| ·国内国外绩效考评的研究现状 | 第18-20页 |
| ·本文的工程背景 | 第20-21页 |
| 第二章 绩效考评的理论基础及方法分析 | 第21-37页 |
| ·绩效考评的理论基础 | 第21-24页 |
| ·主观评价与客观相结合 | 第21页 |
| ·系统评价理论 | 第21-23页 |
| ·层次分析理论 | 第23页 |
| ·PM 理论 | 第23页 |
| ·模糊数学理论 | 第23-24页 |
| ·绩效考评的方法分析及考评技术 | 第24-29页 |
| ·方法分析 | 第24页 |
| ·印象评判技术 | 第24页 |
| ·员工比较考评技术 | 第24-26页 |
| ·考评信息及方法 | 第26-29页 |
| ·绩效考评程序 | 第29-34页 |
| ·考评的一般程序 | 第29-30页 |
| ·绩效考评的程序 | 第30-34页 |
| ·绩效考评和绩效管理系统 | 第34-37页 |
| ·绩效管理的要点 | 第34页 |
| ·绩效管理系统 | 第34-37页 |
| 第三章 无锡机床股份有限公司总装单元绩效考评现状及体系制度 | 第37-44页 |
| ·无锡机床股份有限公司总装单元概况 | 第37-40页 |
| ·无锡机床股份有限公司总装单元现状 | 第37-38页 |
| ·无锡机床股份有限公司总装单元组织结构及人员分布 | 第38-40页 |
| ·无锡机床股份有限公司总装单元人力资源管理存在的问题 | 第40页 |
| ·无锡机床股份有限公司总装单元绩效考评中存在的问题 | 第40-44页 |
| ·目前存在的几种考评办法 | 第40-41页 |
| ·考评中存在的问题 | 第41-44页 |
| 第四章 无锡机床股份有限公司总装单元绩效考评体系构建 | 第44-69页 |
| ·构建绩效考评的总体构想 | 第44-48页 |
| ·考评指标及考评体系 | 第48-50页 |
| ·考评指标 | 第48页 |
| ·选择指标的依据 | 第48-49页 |
| ·选择考评指标的原则 | 第49-50页 |
| ·指标权重的确定 | 第50-52页 |
| ·定义 | 第50-51页 |
| ·确定方法 | 第51-52页 |
| ·指标权重的计算 | 第52-69页 |
| ·指标体系的建立 | 第52-55页 |
| ·应用层次分析法确定权重的基本步骤 | 第55-59页 |
| ·评价指标权重的获取 | 第59-62页 |
| ·模糊综合评判及综合考评 | 第62-64页 |
| ·综合评分的确定 | 第64-66页 |
| ·模糊综合考评实例 | 第66-69页 |
| 第五章 绩效考评体系的推广应用 | 第69-72页 |
| ·员工绩效状况分类 | 第69-70页 |
| ·绩效的改善 | 第70-71页 |
| ·考评结果在员工调配当中的应用 | 第71-72页 |
| 第六章 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第77页 |
