| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第5-9页 |
| ·问题的提出 | 第5-7页 |
| ·本文研究的基本思路和主要内容 | 第7-9页 |
| 第二章 营销战略和生产战略的基本内容 | 第9-21页 |
| ·企业经营战略体系 | 第9-12页 |
| ·生产战略的基本内容 | 第12-15页 |
| ·营销战略的基本内容 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理发展的新趋势（营销战略同生产战略整合的兴起） | 第17-21页 |
| 第三章 法国达能食品（上海）有限公司的战略管理 | 第21-35页 |
| ·基本概况 | 第21-24页 |
| ·存在问题及原因 | 第24-26页 |
| ·公司战略体系分析(SWOT 分析)案 | 第26-35页 |
| 第四章 营销战略同生产战略有机整合方案设计 | 第35-45页 |
| ·营销和生产的分歧 | 第35页 |
| ·生产战略同营销战略有机整合的客观必然性 | 第35-38页 |
| ·营销和生产冲突的折衷方案 | 第38-39页 |
| ·营销战略同生产战略的整合 | 第39-45页 |
| 第五章 营销战略同生产战略有机整合的实施对策 | 第45-64页 |
| ·营销战略与生产战略整合机制之一----组织整合 | 第45-48页 |
| ·营销战略与生产战略整合机制之二----绩效考核与奖励的整合 | 第48-50页 |
| ·营销战略与生产战略整合机制之三——通过有效销售预测模型以实现销售与生产的整合 | 第50-55页 |
| ·达能公司营销战略同生产战略整合的机制构建 | 第55-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
