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成都电信分公司战略转型下的号码百事通业务设计

摘要第1-3页
Abstract第3-8页
前言第8-9页
第一部分 全球电信行业趋势分析及主导运营商战略分析第9-20页
   ·电信行业近期重要趋势分析第9-14页
     ·移动替代竞争第10页
     ·竞争者的不断涌现第10-11页
     ·新竞争模式的出现第11-13页
     ·监管机构大力推进行业开放和竞争第13-14页
   ·主导运营商目前发展战略分析第14-20页
     ·业务增长点分析第15-17页
     ·业务模式的转型和升级第17-19页
     ·传统模式的调整优化第19-20页
第二部分 积极推进中国电信实施战略转型第20-26页
   ·战略转型的必要性和可行性第20-22页
   ·战略转型的目标和内涵第22-23页
   ·战略转型中114号码百事通的定位第23-26页
第三部分 114号码百事通业务模式设计第26-57页
   ·号码百事通业务第26-30页
     ·术语解释第26-27页
     ·业务体系第27页
     ·子产品定义第27-30页
   ·行业首查类业务第30-36页
     ·行业首查类业务介绍第30-31页
     ·行业细分机制第31页
     ·定价策略第31-32页
     ·主要竞价方式分析第32-33页
     ·行业首查类业务渠道策略第33页
     ·行业首查类业务推广策略第33页
     ·业务执行第33-36页
   ·查询转接类业务第36-39页
     ·查询转接类业务介绍第36页
     ·查询转接类业务定价策略第36-37页
     ·查询转接类业务渠道策略第37页
     ·业务执行第37-39页
   ·信息发布类业务第39-43页
     ·信息发布类业务介绍第39页
     ·信息发布类业务定价策略第39-40页
     ·信息发布类业务渠道策略第40页
     ·冠名广告分析第40-41页
     ·业务执行第41-43页
   ·通信助理类业务第43-45页
     ·通信助理类业务介绍第43页
     ·通信助理类业务定价策略第43-44页
     ·通信助理类业务渠道策略第44-45页
   ·号码百事通业务分键描述第45-50页
     ·1号键码查询服务第47页
     ·2号键便民信息查询服务第47-48页
     ·3号键商品信息查询服务第48-50页
   ·商业模式第50-54页
     ·1号键商业模式第50-51页
     ·2号键商业模式第51页
     ·3号键商业模式第51-52页
     ·普通代理模式第52-54页
     ·整体包断经营第54页
   ·内部渠道业务销售第54-57页
     ·收入考核奖励办法第54-57页
第四部分 号码百事通实施推进计划品实施内容第57-68页
   ·时间进度安排第57页
   ·推广策略第57-62页
     ·目标用户及推广策略第57-58页
     ·信息收集策略第58-62页
     ·网站运营策略第62页
   ·宣传策略第62-68页
第五部分 服务控制及风险应对第68-85页
   ·推广中需注意的问题第68-69页
   ·存在的风险及对策第69-70页
   ·内容编码规范第70-82页
     ·分类编码规则第72-82页
   ·前向服务规范第82-85页
第六部分 财务预测与分析评价第85-92页
   ·收入预测及分析第85-87页
   ·成本费用预测及分析第87-89页
   ·盈亏平衡分析第89-91页
   ·财务评价结论第91-92页
结束语第92-93页
致谢第93-95页

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