钻石公司员工绩效考评体系设计与实施策略
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·学术背景及理论与实际意义 | 第9-11页 |
| ·课题来源及主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·理论研究与应用综述 | 第12-18页 |
| ·人力资源管理理论的发展 | 第12-15页 |
| ·现代绩效管理实践 | 第15-18页 |
| 第2章 钻石公司组织环境分析 | 第18-24页 |
| ·企业经营战略理解 | 第18-19页 |
| ·企业价值链分析 | 第19-21页 |
| ·企业制度环境分析 | 第21-22页 |
| ·企业文化分析 | 第22-23页 |
| ·企业人力资源管理状况分析 | 第23-24页 |
| 第3章 钻石公司员工绩效考评体系的设计 | 第24-44页 |
| ·组织绩效目标设定 | 第24-28页 |
| ·绩效目标设定的原则 | 第25页 |
| ·绩效目标设定的方法 | 第25-27页 |
| ·钻石公司绩效目标的设定 | 第27-28页 |
| ·职能设计与工作分析 | 第28-36页 |
| ·职能设计 | 第28-32页 |
| ·工作分析 | 第32-36页 |
| ·员工绩效考评体系的设计 | 第36-44页 |
| ·绩效考评的定位 | 第36-37页 |
| ·绩效考评的实施原则 | 第37页 |
| ·钻石公司员工绩效考评体系 | 第37-40页 |
| ·钻石公司员工绩效考评工作流程 | 第40-41页 |
| ·钻石公司员工绩效考评的组织与管理 | 第41-42页 |
| ·钻石公司绩效考评结果的处置 | 第42-44页 |
| 第4章 钻石公司员工绩效考评体系的实施 | 第44-54页 |
| ·创造员工绩效考评体系实施的良好环境 | 第44-48页 |
| ·帮助员工树立对绩效考评的正确认识 | 第44-45页 |
| ·倡导积极的企业文化 | 第45-47页 |
| ·完善基础管理 | 第47页 |
| ·建立健全绩效考评工作的组织管理体系 | 第47-48页 |
| ·以PDCA循环的指导思想推动员工绩效管理工作 | 第48-50页 |
| ·制订绩效计划 | 第48-49页 |
| ·达成绩效目标 | 第49页 |
| ·检查并评价员工业绩 | 第49页 |
| ·总结与调整 | 第49-50页 |
| ·开展持续的绩效沟通 | 第50-51页 |
| ·管理人员绩效考评的实施 | 第51-52页 |
| ·员工绩效考评结果的反馈面谈 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A | 第59-60页 |
| 附录B | 第60-61页 |
| 附录C | 第61-63页 |
| 附录D | 第63-64页 |
| 附录E | 第64-67页 |
| 附录F | 第67-69页 |
| 附录G | 第69-71页 |
| 附录H | 第71-72页 |
