中小企业创业战略策划研究
| 第一章 导论 | 第1-13页 |
| ·创业概论 | 第7-11页 |
| ·创业的概念和特性 | 第7-8页 |
| ·创业的本质内涵 | 第8-11页 |
| ·研究的目的、意义与思路 | 第11-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路及主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 中小企业创业 | 第13-30页 |
| ·中小企业划分 | 第13-14页 |
| ·中小企业现状分析 | 第14-18页 |
| ·中小型企业的地位和作用 | 第14-16页 |
| ·我国中小企业特点 | 第16-17页 |
| ·我国中小企业存在问题 | 第17-18页 |
| ·影响中小创业企业战略选择的环境因素分析 | 第18-25页 |
| ·经济环境 | 第18-20页 |
| ·政治法律环境 | 第20-21页 |
| ·科学技术环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·竞争环境 | 第23-25页 |
| ·中小企业创业成功的三大要素 | 第25-27页 |
| ·获利能力 | 第25-26页 |
| ·持久盈利 | 第26页 |
| ·市场竞争的灵活适应性 | 第26-27页 |
| ·中小企业创业成功的五个阶段 | 第27-30页 |
| ·准备期 | 第27页 |
| ·策划期 | 第27-28页 |
| ·创建期 | 第28页 |
| ·成长期 | 第28页 |
| ·成熟期 | 第28-30页 |
| 第三章 中小创业企业战略选择 | 第30-48页 |
| ·创业企业的行业选择 | 第30-38页 |
| ·创业行当评估 | 第30-37页 |
| ·创业决策 | 第37-38页 |
| ·可行性研究 | 第38-40页 |
| ·捕捉进入时机 | 第40-45页 |
| ·分析市场机会 | 第40页 |
| ·捕捉市场商机 | 第40-42页 |
| ·寻找市场缝隙 | 第42-44页 |
| ·快速占领市场 | 第44页 |
| ·出奇才能制胜 | 第44-45页 |
| ·中小创业企业创业阶段的经营战略 | 第45-48页 |
| 第四章 A 公司的创业战略策划 | 第48-67页 |
| ·A 公司的创业背景 | 第48-49页 |
| ·行业评估 | 第49-51页 |
| ·市场分析 | 第51-54页 |
| ·环境分析 | 第51-53页 |
| ·废润滑油、渣油、抽出油的利用情况和再生效益 | 第53-54页 |
| ·经营规划 | 第54-57页 |
| ·公司远景和使命 | 第54页 |
| ·生产经营计划 | 第54-56页 |
| ·市场营销计划 | 第56-57页 |
| ·投资该项目财务分析 | 第57-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
