HN公司内部控制系统评估报告
| 第一篇 HN公司内部控制系统评估报告 | 第1-57页 |
| 第一章 HN公司概述 | 第8-9页 |
| ·HN公司简介 | 第8页 |
| ·经营理念及战略目标 | 第8页 |
| ·管理现状 | 第8-9页 |
| ·整体管理 | 第8-9页 |
| ·财务管理 | 第9页 |
| 第二章 企业内部控制整体架构 | 第9-11页 |
| ·内部控制的定义 | 第9-10页 |
| ·内部控制的内容 | 第10-11页 |
| ·控制环境 | 第10页 |
| ·风险评估 | 第10页 |
| ·控制活动 | 第10页 |
| ·信息与沟通 | 第10-11页 |
| ·监督 | 第11页 |
| ·内部控制的局限 | 第11页 |
| 第三章 HN公司内部控制评估 | 第11-53页 |
| ·控制环境 | 第12-28页 |
| ·操守和价值观 | 第12-15页 |
| ·胜任的承诺 | 第15-16页 |
| ·董事会或审计委员会 | 第16-20页 |
| ·管理理念和经营风格 | 第20-22页 |
| ·组织结构 | 第22-24页 |
| ·权责的分派 | 第24-26页 |
| ·人力资源政策及实务 | 第26-28页 |
| ·本要素小结 | 第28页 |
| ·风险评估 | 第28-40页 |
| ·企业层级目标 | 第28-31页 |
| ·作业层级目标 | 第31-34页 |
| ·风险 | 第34-36页 |
| ·对变化的管理 | 第36-40页 |
| ·本要素小结 | 第40页 |
| ·控制活动 | 第40-42页 |
| ·信息与沟通 | 第42-48页 |
| ·信息 | 第42-44页 |
| ·沟通 | 第44-48页 |
| ·本要素小结 | 第48页 |
| ·监督 | 第48-53页 |
| ·持续的监督 | 第48-51页 |
| ·个别评估 | 第51-52页 |
| ·报告缺陷 | 第52-53页 |
| ·本要素小结 | 第53页 |
| 第四章 总结与建议 | 第53-57页 |
| 第二篇 A公司高压变频项目研究 | 第57-71页 |
| 第一章 项目概况 | 第57-58页 |
| ·项目背景 | 第57页 |
| ·项目介绍 | 第57-58页 |
| 第二章 产品分析 | 第58-62页 |
| ·应用领域 | 第58-59页 |
| ·电力行业 | 第58-59页 |
| ·冶金行业 | 第59页 |
| ·石油石化行业 | 第59页 |
| ·城市供水 | 第59页 |
| ·其他 | 第59页 |
| ·市场现状 | 第59-60页 |
| ·A公司产品特点 | 第60-62页 |
| ·技术特色 | 第60页 |
| ·产品系列 | 第60-61页 |
| ·产品性能指标 | 第61页 |
| ·产品特点 | 第61-62页 |
| 第三章 竞争对手分析 | 第62-65页 |
| ·国外品牌 | 第62-63页 |
| ·国内品牌 | 第63-64页 |
| ·国内潜在竞争者 | 第64-65页 |
| 第四章 产品市场 | 第65-69页 |
| ·市场供求关系 | 第65-66页 |
| ·A公司项目情况 | 第66-67页 |
| ·产品成本 | 第66页 |
| ·费用构成 | 第66-67页 |
| ·产品销售税金及附加 | 第66-67页 |
| ·管理费用 | 第67页 |
| ·项目分析 | 第67-69页 |
| 第五章 风险分析 | 第69-71页 |
| ·技术风险 | 第69页 |
| ·经营风险 | 第69-71页 |
| 第三篇 A公司进入北京建筑市场的营销策略分析 | 第71-91页 |
| 第一章 公司背景 | 第71-72页 |
| 第二章 公司进入北京市场的目的 | 第72-73页 |
| ·公司自身发展的需要 | 第72页 |
| ·北京建筑市场所具有的巨大吸引力 | 第72-73页 |
| ·持续增长的经济总量: | 第72页 |
| ·申奥成功带来的巨大契机: | 第72-73页 |
| ·北京市全面开放建筑市场 | 第73页 |
| 第三章 北京建筑市场分析 | 第73-82页 |
| ·现状分析 | 第73-74页 |
| ·环境分析 | 第74-76页 |
| ·人口因素: | 第74页 |
| ·经济因素 | 第74页 |
| ·自然因素 | 第74-75页 |
| ·政府因素 | 第75页 |
| ·入世因素 | 第75页 |
| ·奥运因素 | 第75-76页 |
| ·竞争对手分析 | 第76-81页 |
| ·北京本地建筑企业 | 第76-78页 |
| ·中央和外地在京建筑企业 | 第78-80页 |
| ·竞争对手定位: | 第80-81页 |
| ·细分市场分析 | 第81-82页 |
| 第四章 公司的优势/劣势分析 | 第82-85页 |
| ·公司的主要优势 | 第83-84页 |
| ·公司的主要劣势 | 第84-85页 |
| 第五章 确定目标市场 | 第85-88页 |
| ·房地产建筑市场: | 第85-86页 |
| ·基础设施建设市场: | 第86页 |
| ·奥运场馆建设市场: | 第86-87页 |
| ·重点功能区和重大文化设施建设市场: | 第87页 |
| ·其他建设市场: | 第87-88页 |
| 第六章 确定营销策略、建立营销网络 | 第88-89页 |
| ·确定营销策略 | 第88-89页 |
| ·建立营销网络: | 第89页 |
| 第七章 实际效果及下一步战略 | 第89-91页 |
| 第四篇 电力行业上市公司分析 | 第91-115页 |
| 报 告 摘 要 | 第91页 |
| 第一章 行业综述 | 第91-95页 |
| ·行业概况 | 第91-93页 |
| ·电力行业在国民经济中的位置 | 第91-92页 |
| ·电力行业的电源结构及资源分布 | 第92-93页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第93-95页 |
| ·行业存在的问题 | 第93-94页 |
| ·行业发展面临的形势 | 第94页 |
| ·行业的发展趋势 | 第94-95页 |
| 第二章 电力体制改革与电力上市公司 | 第95-99页 |
| ·电力体制改革情况 | 第95-97页 |
| ·电力上市公司情况 | 第97页 |
| ·样本公司选取及概况 | 第97-99页 |
| ·华能国际(600011) | 第98-99页 |
| ·国电电力(600795) | 第99页 |
| 第三章 样本公司股票价值判断 | 第99-105页 |
| ·比较估价法 | 第99-100页 |
| ·折现现金流法 | 第100-104页 |
| ·β值的计算 | 第100-103页 |
| ·市场期望收益率和无风险收益率的选择 | 第103页 |
| ·市场期望收益率 的选择 | 第103页 |
| ·无风险收益率 的选择 | 第103页 |
| ·资本资产定价模型(CAPM) | 第103-104页 |
| ·股票价值的判断 | 第104页 |
| ·估价结果分析 | 第104-105页 |
| 第四章 融资方式、资本结构和资本成本 | 第105-108页 |
| ·融资方式和资本结构 | 第105-106页 |
| ·资本成本 | 第106-107页 |
| ·红利政策 | 第107-108页 |
| 第五章 财务分析 | 第108-110页 |
| ·偿债能力分析 | 第109页 |
| ·运营能力分析 | 第109页 |
| ·盈利性分析 | 第109-110页 |
| ·成长性分析 | 第110页 |
| 第六章 并购案例分析--华能国际收购山东华能 | 第110-112页 |
| ·背景情况 | 第110-111页 |
| ·并购情况 | 第111-112页 |
| ·并购效果 | 第112页 |
| 第七章 综合评述 | 第112-115页 |
| 附 录 | 第115-120页 |
| 附件一:电力上市公司排名 | 第115-116页 |
| 附件二:电力上市公司价值评估数据一览表 | 第116-118页 |
| 附件三:β系数计算表(一) | 第118-119页 |
| 附件四:β系数计算表(二) | 第119-120页 |
| 参考文献 | 第120-121页 |
| 致谢及声明 | 第121-122页 |
| 个人简历 | 第122页 |
