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家族式管理对中国家族企业发展限制的研究

引言第1-7页
一 家族企业与家族式管理第7-23页
 1 家族企业与家族式管理的定义第7-8页
 2 国内外关于家族企业和家族式管理的相关研究综述第8-11页
 3 家族企业的起源与发展第11-16页
 4 家族企业的分类及与其他企业形式的比较第16-18页
 5 家族式管理模式的特点第18-19页
 6 私营企业多选择家族式管理的必然性分析第19-21页
 7 家族式管理在家族企业初创和成长阶段的积极作用第21-23页
二 家族式管理对家族企业可持续发展的限制作用第23-42页
 1 家族式管理在家族企业成熟阶段对可持续发展的限制作用第23-26页
 2 从企业生命周期理论分析家族式管理对家族企业可持续发展的限制第26-28页
 3 依据交易费用理论分析家族式管理对家族企业可持续发展的限制第28-36页
 4 从“经理革命”看引起家族式管理发生变革的外部因素第36-39页
 5 制约中国家族企业家族式管理体制变迁的因素第39-42页
三 家族式管理限制当前中国家族企业可持续发展的诊断第42-53页
 1 企业经营管理诊断第42-43页
 2 家族式管理造成内部交易成本无法有效降低的表象、和特征第43-49页
 3 家族式管理限制家族企业可持续发展的诊断方法第49-53页
四 家族企业的管理变革之路第53-66页
 1 家族式管理的变革第53-54页
 2 家族企业经营者在家族式管理变革过程中的态度和面临的困惑第54-56页
 3 家族式管理变革中的若干问题及对策第56-66页
五 对策与结论第66-72页
 1 影响中国家族企业可持续发展的思维误区第66-67页
 2 中国家族企业可持续发展所面临的问题及对策第67-70页
 3 结论第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
作者简历第76页

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