| 摘 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 导 言 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的理论基础 | 第8-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 2 高校学生工作机构内部的组织传播 | 第12-31页 |
| ·高校学生工作机构的人际传播 | 第12-18页 |
| ·高校学生工作机构的群体传播 | 第18-23页 |
| ·高校学生工作机构的总体传播 | 第23-31页 |
| 3 高校学生工作机构的传播障碍分析 | 第31-36页 |
| ·传播结构不合理，信息传播方向不顺畅 | 第31-33页 |
| ·传播实体互动贫乏，传播内容和方式不平衡 | 第33-34页 |
| ·传播满意度不足，传播功能逐步弱化 | 第34-36页 |
| 4 高校学生工作机构的重组与优化策略 | 第36-44页 |
| ·提高组织结构设计的科学性 | 第36-38页 |
| ·倡导多样化、人性化的领导风格 | 第38-40页 |
| ·不断健全学生工作管理模式和激励机制 | 第40-42页 |
| ·全面完善学生工作运行体系 | 第42-44页 |
| 结 语 | 第44-45页 |
| 致 谢 | 第45-47页 |
| 参考文献目录 | 第47-51页 |
| 附录 攻读硕士期间发表的论文 | 第51页 |