利世伟业有限公司竞争战略研究
| 1 引言 | 第1-19页 |
| ·利世伟业有限公司简介 | 第9-12页 |
| ·利世公司的投资体系和组织结构 | 第9-10页 |
| ·利世公司的运营体系和主要产品 | 第10-11页 |
| ·利世公司的经营目标 | 第11-12页 |
| ·研究的方法与内容 | 第12-13页 |
| ·本论文运用的管理理论 | 第13-19页 |
| ·企业战略管理 | 第13-16页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第16-17页 |
| ·企业核心竞争力能力 | 第17-19页 |
| 2 企业外部环境分析 | 第19-32页 |
| ·公司宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·政治法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·技术因素 | 第22-24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-32页 |
| ·潜在竞争者的进入 | 第24-25页 |
| ·顾客讨价还价的能力 | 第25-26页 |
| ·供应商和替代品分析 | 第26-27页 |
| ·行业企业间的竞争 | 第27-32页 |
| 3 公司内部环境分析 | 第32-36页 |
| ·公司现有的战略保障资源和能力 | 第32-33页 |
| ·公司人力资源和管理能力 | 第32-33页 |
| ·公司财务融资和信息情报能力 | 第33页 |
| ·公司现有的战略实施能力 | 第33-36页 |
| ·公司的生产运作能力和资源 | 第33-34页 |
| ·公司的研究开发与营销能力 | 第34-36页 |
| 4 利世伟业有限公司战略的确定 | 第36-52页 |
| ·利世伟业有限公司的SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·公司内部的主要优势和劣势 | 第36-37页 |
| ·外部环境中的主要机会和威胁 | 第37-39页 |
| ·公司内外部因素评价和竞争态势分析 | 第39-43页 |
| ·内部因素评价 | 第39-41页 |
| ·外部因素评价和竞争态势分析 | 第41-43页 |
| ·利世伟业有限公司竞争战略组合 | 第43-46页 |
| ·利世伟业有限公司可选择的竞争方式 | 第43-44页 |
| ·利世伟业有限公司的竞争战略开发 | 第44-46页 |
| ·利世伟业有限公司竞争战略的确定 | 第46-52页 |
| ·公司的发展总体战略 | 第46-48页 |
| ·利世伟业有限公司竞争战略的评价 | 第48-50页 |
| ·利世伟业有限公司竞争战略的确定 | 第50-52页 |
| 5 战略的实施和保障 | 第52-63页 |
| ·公司战略的实施 | 第52-58页 |
| ·目标市场细分，提升营销能力 | 第52-53页 |
| ·建立研发中心，培育自主开发能力 | 第53-55页 |
| ·建立成本管理系统，获得成本优势 | 第55-56页 |
| ·精益管理，提高竞争能力 | 第56-58页 |
| ·战略实施的保障 | 第58-63页 |
| ·公司战略实施目标与分解 | 第58-60页 |
| ·组织结构变革和人力资源开发 | 第60-61页 |
| ·公司文化建设 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
