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BY公司的人力资源管理对策研究

第一章 绪论第1-18页
   ·选题的背景及意义第7-8页
   ·物流业发展的现状及其特点第8-10页
   ·人力资源管理的现状及趋势第10-16页
   ·本文研究内容及框架第16-18页
第二章 BY 公司人力资源管理现状第18-27页
   ·公司简介第18页
   ·BY 公司人力资源管理现状第18-27页
第三章 BY 公司的人力资源管理问题分析第27-53页
   ·BY 公司发展战略及与其相适应的人力资源战略分析第27-35页
     ·BY 公司内外部环境分析第27-31页
     ·BY 公司发展战略的SWOT 分析第31-35页
   ·BY 公司人力资源管理存在的问题分析第35-53页
     ·规划与招聘第35-38页
     ·培训与开发第38-41页
     ·员工绩效考核第41-43页
     ·薪酬福利制度第43-48页
     ·企业文化第48页
     ·问题存在的主要原因第48-53页
第四章 优化BY 公司人力资源管理的对策建议第53-68页
   ·BY 公司人力资源管理的总体优化方案第53-54页
   ·树立“以人为本”的管理思想第54-55页
   ·建立人力资源规划与招聘体系第55-58页
   ·建立员工发展制度,完善培训体系,引导人力资源开发第58-62页
   ·建立有效的绩效考核体系第62-64页
   ·建立有竞争力的薪酬体系第64-66页
   ·培育创新文化第66-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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