三秦建筑公司工程项目成本控制研究

1 导论	第1-15页
·问题的提出	第8-9页
·研究背景及现实意义	第9-12页
·研究背景	第9页
·现实意义	第9-10页
·三秦建筑公司概况	第10-12页
·基本研究思路和方法	第12-15页
·基本研究思路	第12页
·本文的研究方法	第12-14页
·本文的结构安排	第14-15页
2 成本控制相关理论综述	第15-26页
·成本的经济含义	第15页
·目标成本控制的内容	第15-17页
·工程成本控制论	第17-21页
·控制论的一般原理	第17-20页
·控制论一般原理在施工项目成本控制中的应用	第20-21页
·工程项目管理理论	第21-26页
·项目管理理论	第21-23页
·工程项目管理的目标	第23页
·工程项目成本控制	第23-26页
3 三秦公司成本控制的现状与问题分析	第26-29页
·三秦公司成本控制问题现状	第26-27页
·三秦公司成本控制问题分析及解决思路	第27-29页
4 三秦公司成本控制实施方案设计	第29-54页
·项目施工成本费用的范围	第29页
·三秦公司成本控制组织制度设计	第29-36页
·公司层面	第29-31页
·项目部层面	第31-36页
·三秦公司工程项目成本过程控制方案设计	第36-50页
·成本控制流程概述	第36页
·确定项目责任成本	第36-40页
·确定公司项目部目标成本	第40-43页
·施工成本过程控制	第43-50页
·分包项目成本控制	第50页
·三秦公司工程项目成本控制中可采用的实用方法	第50-54页
·施工图预算法	第50-51页
·施工方案控制法	第51-52页
·施工进度控制法	第52-54页
5 三秦公司项目岗位成本责任考核方案设计	第54-59页
·考核的意义	第54页
·公司进行责任考核应注意的问题	第54-55页
·三秦公司项目岗位成本责任考核的具体方案设计	第55-59页
6 三秦公司建立项目会计委派制的意义及实施方案	第59-63页
·建立工程项目会计委派制的意义	第59页
·委派会计与项目经理关系的协调	第59-60页
·三秦公司建立会计委派制的具体方案设计	第60-63页
7 结论	第63-66页
·主要结论	第63-64页
·相关启示	第64页
·本文缺点及不足	第64-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-68页