X电力设计工程公司发展战略研究
| 第一部分 绪论 | 第1-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·论文的研究思路和框架 | 第11-14页 |
| 第二部分 宏观环境分析 | 第14-20页 |
| ·国民经济发展与西部大开发 | 第14-15页 |
| ·基本建设体制改革 | 第15-17页 |
| ·基本建设体制改革 | 第15-16页 |
| ·国外工程承包和项目管理的通行模式 | 第16页 |
| ·国内电力工程承包的惯例及发展趋势 | 第16-17页 |
| ·科技发展对电力建设的影响 | 第17-18页 |
| ·面临的机遇与威胁 | 第18-20页 |
| ·发展带来机遇 | 第18-19页 |
| ·发展带来威胁 | 第19-20页 |
| 第三部分 行业环境分析 | 第20-34页 |
| ·电力建设行业状况 | 第20-24页 |
| ·电力建设行业性质 | 第20-22页 |
| ·电力建设行业发展阶段的调研 | 第22-24页 |
| ·电力建设行业的经济特性调研 | 第24-28页 |
| ·电力建设行业市场规模与竞争范围分析 | 第24-25页 |
| ·电力建设行业生命周期分析 | 第25-26页 |
| ·电力建设行业市场进入障碍分析 | 第26页 |
| ·电力行业供应链的现状和发展趋势 | 第26-28页 |
| ·电力建设行业发展重点的转移 | 第28页 |
| ·电力工程承包竞争状况 | 第28-34页 |
| ·国内电力行业工程总承包竞争激烈 | 第28-29页 |
| ·电力建设行业基本竞争力量分析 | 第29-31页 |
| ·竞争对手分析 | 第31-32页 |
| ·电力建设企业自身实力提高不容忽视 | 第32-34页 |
| 第四部分 企业状况分析 | 第34-46页 |
| ·X电力设计工程公司资源条件 | 第34-39页 |
| ·X电力设计工程公司人力资源 | 第34-36页 |
| ·X电力设计工程公司物力资源 | 第36-37页 |
| ·X电力设计工程公司组织资源 | 第37-39页 |
| ·X电力设计工程公司无形资产的调研 | 第39页 |
| ·X电力设计工程公司能力调研 | 第39-43页 |
| ·X电力设计工程公司竞争能力调研 | 第39-42页 |
| ·X电力设计工程公司适应能力调研 | 第42页 |
| ·X电力设计工程公司营销能力调研 | 第42-43页 |
| ·X电力设计工程公司研究与开发能力调研 | 第43页 |
| ·X电力设计工程公司企业文化调研 | 第43-46页 |
| 第五部分 环境综合分析及发展战略的制定 | 第46-57页 |
| ·行业和企业成功经营的关键因素 | 第46-49页 |
| ·安全可靠、高效率的产品 | 第46-47页 |
| ·强大的资源和先进的技术水平 | 第47页 |
| ·发展领先的项目管理水平 | 第47-48页 |
| ·低成本的优质设计和公司的品牌 | 第48-49页 |
| ·优势与劣势 | 第49-53页 |
| ·X电力设计工程公司的竞争优势 | 第50-51页 |
| ·X电力设计工程公司的竞争劣势 | 第51-53页 |
| ·机会与威胁 | 第53-55页 |
| ·X电力设计工程公司的机会分析 | 第53-54页 |
| ·X电力设计工程公司的威胁分析 | 第54-55页 |
| ·战略环境的综合分析 | 第55-57页 |
| 第六部分 公司发展战略规划 | 第57-60页 |
| ·公司总体战略 | 第57-59页 |
| ·经营范围 | 第57页 |
| ·市场定位 | 第57-58页 |
| ·方针及目标 | 第58-59页 |
| ·分步走实现战略 | 第59-60页 |
| 第七部分 公司发展战略实施 | 第60-67页 |
| ·组织结构 | 第60-62页 |
| ·资源配置 | 第62-63页 |
| ·人力资源 | 第62-63页 |
| ·项目管理软件 | 第63页 |
| ·内部机制创新 | 第63-64页 |
| ·提升核心竞争力 | 第64-67页 |
| ·企业核心竞争力的特征及构成要素 | 第64-65页 |
| ·X电力设计工程公司如何提升核心竞争力 | 第65-67页 |
| 第八部分 主要结论和需要进一步研究的问题 | 第67-68页 |
| ·主要结论 | 第67页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
