对中国大型零售企业存在问题的分析
| 第1章 概论 | 第1-13页 |
| 1．1 本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1．2 国内外研究状况分析 | 第10-11页 |
| 1．3 本论文的研究内容和创新之处 | 第11-13页 |
| 1．3．1 本论文的研究内容 | 第11-12页 |
| 1．3．2 本论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 企业战略管理理论 | 第13-17页 |
| 2．1 企业战略理论 | 第13-14页 |
| 2．2 企业一体理论 | 第14-15页 |
| 2．3 企业战略联盟 | 第15页 |
| 2．4 本章小结 | 第15-17页 |
| 第3章 我国大型零售企业的发展现状及存在的问题 | 第17-27页 |
| 3．1 我国大型零售企业的发展 | 第17-22页 |
| 3．1．1 大型零售企业规模日益增大 | 第17-19页 |
| 3．1．2 新的业态不断涌现 | 第19-20页 |
| 3．1．3 多种业态并存，共同发展 | 第20-22页 |
| 3．2 我国大型零售企业现存的问题 | 第22-26页 |
| 3．2．1 运行机制问题 | 第22-23页 |
| 3．2．2 管理问题 | 第23-24页 |
| 3．2．3 业态问题 | 第24-26页 |
| 3．3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 我国大型零售企业问题成因的分析 | 第27-40页 |
| 4．1 宏观因素 | 第27-33页 |
| 4．1．1 宏观调控失当 | 第27-28页 |
| 4．1．2 外资对中国零售业的影响 | 第28-30页 |
| 4．1．3 面临新的零售业态的挑战 | 第30-31页 |
| 4．1．4 居民消费结构变化 | 第31-33页 |
| 4．2 微观因素 | 第33-38页 |
| 4．2．1 经营观念 | 第33-34页 |
| 4．2．2 管理体制 | 第34-35页 |
| 4．2．3 企业机制不完善 | 第35-36页 |
| 4．2．4 员工素质 | 第36-37页 |
| 4．2．5 市场定位 | 第37页 |
| 4．2．6 竞争手段落后 | 第37-38页 |
| 4．2．7 市场集中度很低 | 第38页 |
| 4．3 本章小结 | 第38-40页 |
| 第5章 解决我国大型零售企业所面临的问题的对策 | 第40-64页 |
| 5．1 环境对策 | 第40-45页 |
| 5．1．1 零售企业与其环境的互动 | 第40-41页 |
| 5．1．2 中国零售企业与外资企业的共存 | 第41-42页 |
| 5．1．3 政府应该做什么 | 第42-45页 |
| 5．2 企业对策 | 第45-63页 |
| 5．2．1 管理对策 | 第45-52页 |
| 5．2．2 模式对策 | 第52-60页 |
| 5．2．3 品牌化经营 | 第60-63页 |
| 5．3 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
