| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1．3 基本思路与技术路线 | 第12-13页 |
| 1．4 创新之处 | 第13页 |
| 1．5 论文框架 | 第13-15页 |
| 第2章 电子重组理论 | 第15-27页 |
| 2．1 概述 | 第15-16页 |
| 2．2 电子重组的电子特性 | 第16-18页 |
| 2．3 电子重组的管理特性 | 第18-21页 |
| 2．4 电子重组的任务与作用 | 第21-22页 |
| 2．5 电子重组的模式 | 第22-26页 |
| 2．5．1 电子重组原则 | 第22-23页 |
| 2．5．2 电子重组步骤 | 第23页 |
| 2．5．3 电子重组模式 | 第23-26页 |
| 2．6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 电子重组相关理论 | 第27-43页 |
| 3．1 电子重组与业务流程 | 第27-30页 |
| 3．1．1 业务流程重组与信息技术 | 第27-28页 |
| 3．1．2 业务流程重组重点 | 第28-30页 |
| 3．2 电子重组与组织结构 | 第30-37页 |
| 3．2．1 信息技术与组织 | 第31页 |
| 3．2．2 基于流程的组织内涵 | 第31-34页 |
| 3．2．3 基于流程的组织结构 | 第34-37页 |
| 3．3 信息结构重组 | 第37-42页 |
| 3．3．1 信息结构概述 | 第37-39页 |
| 3．3．2 信息结构重组 | 第39-42页 |
| 3．4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 电子重组采油工艺设计业务 | 第43-55页 |
| 4．1 电子重组背景 | 第43-45页 |
| 4．1．1 电子重组的条件与任务 | 第43-44页 |
| 4．1．2 电子重组过程 | 第44-45页 |
| 4．2 传统采油工艺设计业务及分析 | 第45-48页 |
| 4．3 采油工艺设计业务电子重组设计及分析 | 第48-54页 |
| 4．3．1 采油工艺设计电子重组设计 | 第48-50页 |
| 4．3．2 业务流程重组对组织的简化 | 第50页 |
| 4．3．3 电子重组后的流程与组织关系 | 第50-52页 |
| 4．3．4 电子重组后的采油工艺设计业务功能与信息 | 第52-54页 |
| 4．4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 采油工艺设计电子重组实现案例 | 第55-79页 |
| 5．1 大庆采油三厂业务概况 | 第55-58页 |
| 5．1．1 职能机构 | 第55-57页 |
| 5．1．2 现有采油工艺设计业务 | 第57-58页 |
| 5．2 信息技术选择 | 第58-63页 |
| 5．2．1 物理条件 | 第58-59页 |
| 5．2．2 系统模式选择 | 第59-61页 |
| 5．2．3 数据库与开发语言 | 第61-63页 |
| 5．3 井下工具库与工序库设计 | 第63-64页 |
| 5．4 数据流程 | 第64-68页 |
| 5．5 信息系统模块设计 | 第68-70页 |
| 5．6 数据字典 | 第70-74页 |
| 5．7 数据库设计 | 第74-77页 |
| 5．8 编程 | 第77-78页 |
| 5．9 本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 攻读学位期间发表的论文与取得的科研成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |