| 目录 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 企业并购的基本概念 | 第7-8页 |
| 第二节 企业并购的动因分析 | 第8-10页 |
| 第三节 企业并购对社会经济发展的影响和作用 | 第10-11页 |
| 第四节 西方并购的简要历史回顾 | 第11-13页 |
| 第二章 企业并购与并购整合 | 第13-18页 |
| 第一节 并购整合概述 | 第13-15页 |
| 第二节 并购整合的经济特征 | 第15-16页 |
| 第三节 并购整合策略的类型 | 第16-18页 |
| 第三章 并购企业整合的内容 | 第18-36页 |
| 第一节 并购企业的战略整合 | 第19-26页 |
| 第二节 并购企业的经营整合 | 第26-27页 |
| 第三节 并购企业的管理和制度整合 | 第27-28页 |
| 第四节 并购企业的组织和人事整合 | 第28-32页 |
| 第五节 并购企业的文化整合 | 第32-35页 |
| 小结 | 第35-36页 |
| 第四章 并购整合的案例分析 | 第36-43页 |
| 第一节 案例——伍尔沃思重振雄风 | 第36-41页 |
| 第二节 案例分析——影响并购整合效果的因素 | 第41-43页 |
| 第五章 对我国企业并购的启示 | 第43-49页 |
| 第一节 中国企业并购的历史和现状 | 第43-44页 |
| 第二节 对中国企业并购的启示和建议 | 第44-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-50页 |