亚华公司ERP项目实施研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-29页 |
| ·选题的背景及意义 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-28页 |
| ·企业资源计划概述 | 第15-22页 |
| ·业务流程重组BPR | 第22-25页 |
| ·现代项目管理 | 第25-28页 |
| ·论文的研究思路 | 第28-29页 |
| 第2章 亚华公司信息化管理现状 | 第29-36页 |
| ·亚华公司概况 | 第29-31页 |
| ·亚华公司信息化意识 | 第31页 |
| ·亚华公司信息化投入及应用深度 | 第31-32页 |
| ·亚华公司信息化管理存在的问题 | 第32-33页 |
| ·亚华公司实施ERP项目的意义 | 第33-36页 |
| 第3章 亚华公司ERP项目需求分析及软件选型 | 第36-50页 |
| ·亚华公司 ERP项目的总体应用目标 | 第36页 |
| ·亚华公司 ERP项目需求分析 | 第36-39页 |
| ·财务会计业务需求 | 第36-38页 |
| ·采购管理业务需求 | 第38页 |
| ·销售与库存管理业务需求 | 第38-39页 |
| ·亚华公司的ERP软件选型 | 第39-50页 |
| ·选择软件是实施ERP过程中的最关键环节 | 第39页 |
| ·企业选择ERP软件要注意的几个问题 | 第39-43页 |
| ·亚华公司的软件选型 | 第43页 |
| ·亚华公司ERP系统功能模块 | 第43-50页 |
| 第4章 亚华公司ERP项目实施整体规划 | 第50-74页 |
| ·亚华公司ERP项目实施原则 | 第50页 |
| ·亚华公司ERP项目实施方法 | 第50-51页 |
| ·亚华公司ERP项目实施计划 | 第51-52页 |
| ·亚华公司ERP项目实施团队建设 | 第52-54页 |
| ·亚华公司ERP项目的业务流程优化 | 第54-64页 |
| ·关键业务流程的识别 | 第54-56页 |
| ·采购业务流程 | 第56-60页 |
| ·销售业务流程 | 第60-64页 |
| ·亚华公司ERP项目实施数据准备 | 第64-65页 |
| ·数据收集 | 第64页 |
| ·数据收集的方法 | 第64-65页 |
| ·核准数据 | 第65页 |
| ·亚华公司ERP项目实施培训 | 第65-69页 |
| ·培训的总体安排 | 第65-66页 |
| ·培训的分类 | 第66-68页 |
| ·培训的对象 | 第68-69页 |
| ·系统切换上线 | 第69-74页 |
| ·上线准备 | 第69-70页 |
| ·系统切换运行 | 第70-74页 |
| 第5章 亚华ERP项目的业务项目质量控制 | 第74-86页 |
| ·控制和报告 | 第74-81页 |
| ·变更控制 | 第74-77页 |
| ·问题管理 | 第77-80页 |
| ·检查 | 第80-81页 |
| ·工作管理 | 第81-82页 |
| ·质量管理 | 第82-86页 |
| 结论 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
