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基于VMI的汽车物流管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 引言第11-17页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究内容及研究方法第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13-14页
   ·本文的构成第14-17页
第二章 VMI相关理论概述第17-31页
   ·VMI概念第17-18页
   ·VMI的文献综述第18-21页
     ·VMI的理论性研究第18-19页
     ·VMI的应用性研究第19-21页
   ·VMI的特点第21-22页
   ·VMI在国内外应用现状第22-27页
     ·VMI在国外的应用第22-24页
     ·VMI在国内应用的现状第24-27页
   ·VMI与传统库存控制模式的比较第27-31页
     ·传统的模式第27-28页
     ·VMI模式第28-31页
第三章 汽车产业物流分析第31-43页
   ·汽车物流理论概述第31-32页
     ·汽车物流的概念第31-32页
     ·中国汽车物流现行的主体模式第32页
   ·汽车物流成本的两大物流环节第32-35页
     ·零部件管理环节第32-33页
     ·库存控制环节第33-35页
   ·VMI在汽车物流管理中的应用第35-40页
     ·VMI模式下的库存控制优化组合第35-37页
     ·VMI模式下零配件供应链中的适应性分析第37-40页
   ·我国汽车物流存在问题第40-43页
第四章 VMI在先进汽车厂商物流管理中的应用分析第43-51页
   ·在上海通用北盛汽车物流管理中的应用第43-46页
     ·上海通用北盛汽车简介第43页
     ·上海通用北盛汽车的物流运作第43-46页
   ·在天津一汽丰田汽车物流管理中的应用第46-48页
     ·天津一汽丰田公司简介第46-47页
     ·天津一汽丰田物流概况第47-48页
   ·VMI在应用过程中的优点和不足第48-51页
第五章 基于VMI的汽车物流管理模式优化第51-57页
   ·基于VMI模式对我国汽车物流管理进行优化的几点想法第51-53页
     ·VMI与 EDI和 JIT相结合的物流管理模型第51页
     ·信息管理技术与 VMI结合非常必要第51-52页
     ·在第三方物流帮助下实施 VMI第52-53页
   ·我国汽车产业物流管理改善思路第53-57页
     ·缩短汽车物流供应链流程第53-54页
     ·加强供应链信息化技术第54页
     ·推广汽车物流标准化建设第54页
     ·销售预测方面第54-55页
     ·物料筹措第55-57页
第六章 结论与展望第57-59页
   ·本文的主要工作第57页
   ·进一步研究的展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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