虚拟团队构建及其综合绩效评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·虚拟团队研究现状综述 | 第11-15页 |
| ·研究方法及思路 | 第15-17页 |
| 第2章 虚拟团队理论概述 | 第17-40页 |
| ·虚拟团队理论基础 | 第17-26页 |
| ·虚拟企业理论 | 第17-21页 |
| ·团队管理理论 | 第21-26页 |
| ·虚拟团队的概念及特征 | 第26-32页 |
| ·虚拟团队的定义 | 第26-28页 |
| ·虚拟团队的特征 | 第28-30页 |
| ·虚拟团队的类型 | 第30-32页 |
| ·虚拟团队与传统团队的差异比较 | 第32-34页 |
| ·虚拟团队的生命周期 | 第34-40页 |
| ·团队生命周期理论 | 第34-36页 |
| ·虚拟团队的生命周期 | 第36-38页 |
| ·虚拟团队的构建阶段划分 | 第38-40页 |
| 第3章 虚拟团队构建过程研究 | 第40-65页 |
| ·虚拟团队构建动因分析 | 第40-43页 |
| ·虚拟团队构建影响因素分析 | 第43-47页 |
| ·虚拟团队构建影响因素 | 第43-46页 |
| ·影响因素之间的关系 | 第46-47页 |
| ·虚拟团队的关键角色 | 第47-50页 |
| ·传统团队角色构成 | 第47-48页 |
| ·虚拟团队的关键角色 | 第48-50页 |
| ·虚拟团队构建模式 | 第50-55页 |
| ·传统模式 | 第50-53页 |
| ·创新模式 | 第53-55页 |
| ·虚拟团队构建过程研究 | 第55-65页 |
| ·虚拟团队运作流程 | 第55-57页 |
| ·虚拟团队构建过程 | 第57-65页 |
| 第4章 实证研究 | 第65-72页 |
| ·公司概况 | 第65-66页 |
| ·公司的组织结构 | 第66-67页 |
| ·虚拟团队构建原因 | 第67-69页 |
| ·虚拟团队构建原因 | 第67-68页 |
| ·公司所具备的优势 | 第68-69页 |
| ·虚拟团队建设 | 第69-72页 |
| 第5章 虚拟团队综合绩效评价 | 第72-78页 |
| ·虚拟团队绩效评价指标体系的建立 | 第72-73页 |
| ·评价方法及指标权重集 | 第73-75页 |
| ·模糊评判 | 第75-78页 |
| ·建立模糊隶属矩阵 | 第75-76页 |
| ·初级模糊综合评判 | 第76-77页 |
| ·二级模糊综合评价 | 第77-78页 |
| 第6章 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录A 调查问卷 | 第83-87页 |
| 附录B 调查问卷 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 研究生履历 | 第90页 |
