| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 江铃股份公司及管理信息化战略简介 | 第7-13页 |
| ·江铃股份公司基本情况 | 第7-8页 |
| ·企业信息化的必要性 | 第8-11页 |
| ·企业生产管理适应市场转型的需要 | 第8-9页 |
| ·适应江铃股份公司的生产技术特点 | 第9页 |
| ·解决公司生产管理中存在的问题 | 第9-10页 |
| ·江铃股份公司适应全球竞争的需要 | 第10-11页 |
| ·信息化战略的总体规划 | 第11-13页 |
| ·国家信息化发展战略 | 第11-12页 |
| ·江铃股份公司信息化战略的总体规划 | 第12-13页 |
| 第二章 信息化战略的实施步骤 | 第13-29页 |
| ·信息化基础网络建设 | 第13页 |
| ·导入 ERP系统以快速提升企业管理水平 | 第13-18页 |
| ·ERP管理思想进入中国 | 第13-14页 |
| ·江铃股份公司启动战略重组 | 第14页 |
| ·ERP系统成为重组项目的核心任务 | 第14-15页 |
| ·引进成熟 ERP系统软件 | 第15-17页 |
| ·培训是 ERP系统成功的关键 | 第17页 |
| ·准确定义企业业务需求 | 第17页 |
| ·基础数据的准备和整理 | 第17-18页 |
| ·ERP系统的分步实施取得成功 | 第18页 |
| ·构建基于 ERP的电子商务平台以提升企业核心竞争力 | 第18-22页 |
| ·为企业量身定做电子商务方案 | 第18-19页 |
| ·电子商务平台构建方案及思路 | 第19页 |
| ·电子商务平台开发 | 第19-21页 |
| ·电子商务系统增强企业竞争能力 | 第21-22页 |
| ·实施 CRM系统以驱动企业业务快速增长 | 第22-29页 |
| ·上马CRM系统迫在眉睫 | 第22-23页 |
| ·CRM系统实施内容 | 第23页 |
| ·CRM系统流程设计分析 | 第23-24页 |
| ·CRM系统实施具体工作任务 | 第24-28页 |
| ·CRM系统收效明显 | 第28-29页 |
| 第三章 信息化战略实施过程中的疑难问题和关键因素 | 第29-33页 |
| ·信息化战略实施过程中的疑难问题 | 第29-31页 |
| ·信息化战略实施过程中的关键因素 | 第31-33页 |
| 第四章 江铃适应信息化发展趋势的信息系统资源整合 | 第33-37页 |
| ·信息系统迈向资源整合 | 第33-34页 |
| ·资源整合机遇和挑战并存 | 第34-35页 |
| ·消除信息孤岛以实现数据全面共享 | 第35-36页 |
| ·做好资源整合的充分准备工作 | 第36-37页 |
| 第五章 总结 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |