基于平衡计分卡的企业战略实施及效果评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第18-20页 |
| ·本文的主要创新点和难点 | 第20-22页 |
| 2 战略实施与平衡计分卡 | 第22-35页 |
| ·战略实施的相关理论 | 第22-25页 |
| ·平衡计分卡的理论体系 | 第25-30页 |
| ·战略实施与平衡计分卡的链接 | 第30-32页 |
| ·平衡计分卡实施战略的优缺点 | 第32-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 3 基于平衡计分卡的企业战略实施系统的构建 | 第35-52页 |
| ·企业战略实施系统构建的准备工作 | 第35-37页 |
| ·利用平衡计分卡实施企业战略的要素 | 第37-40页 |
| ·企业战略实施系统的构建 | 第40-49页 |
| ·企业构建战略实施系统应注意的问题 | 第49-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 4 企业战略实施效果的综合评价 | 第52-65页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第52-58页 |
| ·评价指标的预处理 | 第58-60页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第60-63页 |
| ·企业战略实施效果综合评价方法 | 第63-64页 |
| ·小结 | 第64-65页 |
| 5 基于平衡计分卡的垞城煤矿战略实施及效果评价 | 第65-87页 |
| ·徐州矿业集团及垞城煤矿概况 | 第65-66页 |
| ·垞城煤矿构建平衡计分卡战略实施系统的准备工作 | 第66-68页 |
| ·基于平衡计分卡的垞城煤矿战略实施系统 | 第68-72页 |
| ·垞城煤矿战略实施效果综合评价 | 第72-86页 |
| ·小结 | 第86-87页 |
| 6 结论 | 第87-89页 |
| ·主要成果 | 第87-88页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读硕士期间主要成果 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
