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企业综合管理体系中安全管理的有效实施

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-11页
   ·研究背景第7-9页
   ·目前国内外安全管理研究与发展现状第9页
   ·本文主要研究内容第9-11页
第二章 安全管理体系与企业综合管理体系的整合第11-24页
   ·企业安全管理概述第11-13页
   ·企业综合管理体系第13-18页
     ·一体化管理体系概念第13页
     ·典型的管理体系整合第13-14页
     ·一体化管理体系的建立第14-16页
     ·综合管理体系的发展趋势第16-18页
   ·安全管理体系与企业综合管理体系(QCDSM)整合第18-24页
     ·全面综合管理体系(QCDSM)第18页
     ·企业全面综合管理体系定位第18-20页
     ·生产制造企业QCDSM体系的实践第20-21页
     ·企业全面综合管理体系实施的5各层次第21-22页
     ·最佳实践实施指标对应的关键要素第22页
     ·综合管理体系中的EHS管理第22-23页
     ·全面整合的交付系统第23-24页
第三章 企业综合管理体系内安全管理的有效实施研究第24-41页
   ·有效的安全管理机制建立第24-25页
     ·建立健全安全生产管理组织机构第24页
     ·建立健全安全管理制度体系第24-25页
   ·层层落实安全管理责任第25页
   ·强化安全生产培训教育制度第25-29页
     ·安全教育培训的方式第26-27页
     ·安全教育培训应注意的几个问题第27-28页
     ·加强安全生产监督和检查制度第28-29页
   ·安全跟踪指标和关键要素第29-37页
     ·成熟样板(最佳实践)第30-35页
     ·第一关键要素第35-37页
   ·安全管理体系与企业综合管理体系融合的问题第37-41页
第四章 安全管理实施的应用实例第41-59页
   ·综合管理体系实施蓝图第41页
   ·实施阶段第41-43页
     ·预先计划阶段第41-42页
     ·建立高层成功因素第42页
     ·体系的宣传和贯彻第42-43页
     ·设定实施计划和里程碑第43页
   ·过程回顾和PDCA循环第43-55页
     ·体系实施过程回顾第43-44页
     ·PDCA循环第44-46页
     ·成熟样板实施实例第46-55页
   ·EHS关键绩效指标和关键要素一实施实例第55-59页
     ·EHS关键绩效指标第55-56页
     ·关键要素一实施实例第56-59页
第五章 结论及展望第59-62页
   ·安全管理的发展方向-提升企业安全文化第59-61页
   ·行为安全的实施(BBS)第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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