H核电TG项目质量管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| ·问题的提出 | 第13-15页 |
| ·核电建设形势分析 | 第13页 |
| ·质量管理的基本理论及其在核电TG项目上的应用 | 第13-15页 |
| ·论文研究的目的与内容 | 第15-17页 |
| 第2章 H核电TG项目概况 | 第17-21页 |
| ·项目概述 | 第17-19页 |
| ·工程概况 | 第17页 |
| ·合同总体要求 | 第17-18页 |
| ·顾客特殊要求 | 第18-19页 |
| ·特殊的项目组织形式 | 第19-21页 |
| ·技术转让协议(TTA)和分工协议(DOW) | 第19页 |
| ·内部联合体协议(ICA) | 第19-20页 |
| ·矩阵式项目组织形式 | 第20-21页 |
| 第3章 TG项目的质量管理体系分析 | 第21-30页 |
| ·项目质量保证大纲(PQAP) | 第21-22页 |
| ·大纲编制依据、覆盖范围和适用范围 | 第21页 |
| ·重要术语定义 | 第21-22页 |
| ·项目质量管理体系策划 | 第22-25页 |
| ·项目质量管理体系框架 | 第23页 |
| ·质量管理体系过程活动分配 | 第23-25页 |
| ·项目适用程序文件清单 | 第25页 |
| ·文件控制 | 第25-28页 |
| ·文件内容 | 第26页 |
| ·文件控制的一般要求 | 第26页 |
| ·文件控制的特殊要求 | 第26-28页 |
| ·记录的控制 | 第28-30页 |
| ·记录要求 | 第28-29页 |
| ·记录保存 | 第29-30页 |
| 第4章 TG项目的质量计划 | 第30-44页 |
| ·管理承诺 | 第30-31页 |
| ·质量方针与质量目标 | 第31-33页 |
| ·质量方针 | 第31-32页 |
| ·质量目标 | 第32-33页 |
| ·职责、权限与沟通 | 第33-39页 |
| ·项目组织机构设计的基本原则 | 第33页 |
| ·项目组织机构模式 | 第33-35页 |
| ·项目关键岗位/部门职责 | 第35-39页 |
| ·接口控制 | 第39页 |
| ·项目管理评审 | 第39-40页 |
| ·管理评审输入 | 第39-40页 |
| ·管理评审输出 | 第40页 |
| ·项目资源管理 | 第40-44页 |
| ·人力资源 | 第40-42页 |
| ·基础设施与工作环境 | 第42-44页 |
| 第5章 TG项目的质量保证 | 第44-57页 |
| ·与顾客有关的过程 | 第46-47页 |
| ·与产品有关的要求的确定 | 第46页 |
| ·合同变更的评审 | 第46页 |
| ·顾客沟通 | 第46-47页 |
| ·设计和开发控制 | 第47-49页 |
| ·设计、开发和转化的策划 | 第47页 |
| ·设计输入和设计输出 | 第47-48页 |
| ·设计评审、设计验证与设计确认 | 第48页 |
| ·设计更改、技术澄清与材料代用评审 | 第48-49页 |
| ·采购控制 | 第49-51页 |
| ·职责 | 第49-50页 |
| ·分供方的评价、选择和审批 | 第50-51页 |
| ·采购实施 | 第51页 |
| ·采购物项验证 | 第51页 |
| ·生产和服务提供 | 第51-57页 |
| ·要求和实施过程 | 第52-53页 |
| ·标识和可追溯性 | 第53-54页 |
| ·顾客财产 | 第54页 |
| ·产品防护 | 第54-55页 |
| ·监视和测量装置的控制 | 第55-57页 |
| 第6章 TG项目的质量控制与提高 | 第57-65页 |
| ·监视和测量 | 第57-60页 |
| ·顾客满意 | 第57-58页 |
| ·质量审核 | 第58页 |
| ·过程的监视和测量 | 第58页 |
| ·产品的监视和测量 | 第58-60页 |
| ·不合格品控制 | 第60-62页 |
| ·职责 | 第60页 |
| ·不符合项的分类 | 第60-61页 |
| ·不符合项处理流程 | 第61页 |
| ·不符合项控制要求 | 第61-62页 |
| ·数据分析 | 第62-63页 |
| ·数据的来源(输入) | 第62-63页 |
| ·数据分析提供的信息(输出) | 第63页 |
| ·改进 | 第63-65页 |
| ·持续改进 | 第63-64页 |
| ·纠正措施 | 第64页 |
| ·预防措施 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
