基于品牌生命周期后成熟期的中华老字号品牌管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·老字号品牌管理的相关研究 | 第11-13页 |
| ·本文研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·本文研究的理论与实践意义 | 第13-14页 |
| ·研究框架流程 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究创新点 | 第16-17页 |
| 2 品牌管理的文献综述 | 第17-34页 |
| ·品牌和品牌形象理论 | 第17-21页 |
| ·品牌和品牌的创建 | 第17-19页 |
| ·品牌形象和品牌形象塑造 | 第19-21页 |
| ·品牌生命周期理论 | 第21-30页 |
| ·菲利普·科特勒的产品生命周期理论 | 第21-22页 |
| ·琼斯的品牌生命周期观点 | 第22-23页 |
| ·余明阳的品牌生命周期理论 | 第23-28页 |
| ·品牌生命周期的其它相关理论 | 第28-29页 |
| ·对品牌生命周期理论的评述 | 第29-30页 |
| ·品牌战略管理模式 | 第30-34页 |
| ·国外学者及专家的品牌战略管理模式 | 第30-32页 |
| ·国内学者及专家的品牌战略管理模式 | 第32-34页 |
| 3 中华老字号的品牌生命周期界定与问题诊断 | 第34-43页 |
| ·中华老字号的现状 | 第34-35页 |
| ·中华老字号品牌生命周期的界定 | 第35-36页 |
| ·利用心理分析法诊断中华老字号 | 第36-43页 |
| ·中华老字号的产品形象 | 第37-38页 |
| ·中华老字号的服务形象 | 第38-39页 |
| ·中华老字号的终端形象 | 第39页 |
| ·中华老字号的品牌个性 | 第39-40页 |
| ·中华老字号的品牌传播 | 第40-42页 |
| ·中华老字号心理分析法的诊断结果 | 第42-43页 |
| 4 中华老字号“4P+C”品牌管理模式 | 第43-56页 |
| ·中华老字号品牌管理模式的关键变量 | 第43-45页 |
| ·后成熟期的中华老字号“4P+C”品牌管理模式 | 第45-51页 |
| ·“4P+C”品牌管理模式的提出依据 | 第45-49页 |
| ·“4P+C”品牌管理模式的逻辑关系 | 第49-51页 |
| ·解析“4P+C”品牌管理模式 | 第51-56页 |
| ·产品创新化 | 第51-52页 |
| ·服务热情化 | 第52-53页 |
| ·终端形象标准化 | 第53-54页 |
| ·品牌个性独特化 | 第54-55页 |
| ·品牌传播有效化 | 第55-56页 |
| 5 中华老字号品牌管理案例分析 | 第56-66页 |
| ·庆喜银楼的背景 | 第56-57页 |
| ·利用心理分析法诊断庆喜银楼 | 第57-60页 |
| ·庆喜银楼的产品形象 | 第57-58页 |
| ·庆喜银楼的服务形象 | 第58页 |
| ·庆喜银楼的终端形象 | 第58-59页 |
| ·庆喜银楼的品牌个性 | 第59页 |
| ·庆喜银楼的品牌传播 | 第59-60页 |
| ·“4P+C”品牌管理模式在庆喜银楼中的应用 | 第60-64页 |
| ·庆喜银楼的产品创新 | 第60-61页 |
| ·庆喜银楼服务热情化 | 第61-62页 |
| ·庆喜银楼规范品牌终端形象 | 第62-63页 |
| ·庆喜银楼打造独特品牌个性 | 第63页 |
| ·庆喜银楼有效的品牌传播 | 第63-64页 |
| ·小结 | 第64-66页 |
| 6 研究结论与未来研究建议 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·未来研究建议 | 第66-68页 |
| 注释与参考文献 | 第68-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
