胜利油田管理效率问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外研究概况 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 企业管理效率概述 | 第12-19页 |
| ·效率的含义 | 第12-13页 |
| ·管理效率的含义 | 第13页 |
| ·现代企业管理效率的特征 | 第13-14页 |
| ·影响企业管理效率的因素 | 第14-17页 |
| ·大企业病的含义 | 第17-19页 |
| 第三章 胜利油田管理效率现状及分析 | 第19-30页 |
| ·管理效率不断提高： | 第19-21页 |
| ·人员大量精简 | 第19-20页 |
| ·成本控制水平显著提高 | 第20页 |
| ·企业文化建设效果显著 | 第20-21页 |
| ·管理成本高： | 第21-23页 |
| ·人工成本高 | 第21页 |
| ·机构臃肿 | 第21-22页 |
| ·职务消费负担重 | 第22-23页 |
| ·企业浪费现象 | 第23-24页 |
| ·人才流失 | 第23页 |
| ·固定资产闲置 | 第23-24页 |
| ·文具用品的浪费 | 第24页 |
| ·水、电、讯的浪费 | 第24页 |
| ·企业投资效益差 | 第24-26页 |
| ·国有资产流失 | 第24-25页 |
| ·管理不善 | 第25-26页 |
| ·改革后遗症 | 第26-27页 |
| ·减员与增效 | 第26-27页 |
| ·改制与发展 | 第27页 |
| ·企业办社会负担继续存在 | 第27页 |
| ·官僚化的经营机制 | 第27-28页 |
| ·对企业管理者监督乏力 | 第28-29页 |
| ·无效管理现象 | 第29-30页 |
| 第四章 提高胜利油田管理效率的对策 | 第30-51页 |
| ·提高企业管理者素质对策 | 第30-37页 |
| ·建立有效的企业家制度 | 第30-31页 |
| ·企业管理者提高管理效率的必备管理技巧 | 第31-32页 |
| ·培养提高企业管理者的决策能力 | 第32-37页 |
| ·企业组织结构创新对策 | 第37-40页 |
| ·以业务流程再造为中心进行组织创新 | 第37-40页 |
| ·提高员工文化素质对策 | 第40-46页 |
| ·加强员工培训 | 第40-42页 |
| ·激发人力潜能 | 第42-45页 |
| ·建立人力资源管理数据库 | 第45-46页 |
| ·管理机制对策 | 第46-51页 |
| ·建立职务消费货币化机制 | 第46页 |
| ·建立管理者约束机制 | 第46-48页 |
| ·建立科学的绩效考核机制 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
