淮北供电公司固定资产管理现状分析及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 固定资产管理及资产全寿命周期理论研究概述 | 第16-23页 |
| ·固定资产管理理论研究概述 | 第16-20页 |
| ·固定资产一般特性 | 第16页 |
| ·固定资产的分类 | 第16-17页 |
| ·固定资产的计价 | 第17-18页 |
| ·固定资产的质量管理 | 第18-19页 |
| ·设备综合工程学理论 | 第19页 |
| ·全员生产维修制度(TPM) | 第19-20页 |
| ·资产全寿命周期管理理论概述 | 第20-23页 |
| ·资产全寿命周期管理理论的起源 | 第20页 |
| ·资产全寿命周期管理的意义 | 第20-21页 |
| ·国家电网公司资产全寿命周期管理框架体系 | 第21-23页 |
| 第三章 淮北供电公司固定资产管理现状分析 | 第23-31页 |
| ·淮北供电公司概况 | 第23-25页 |
| ·淮北供电公司固定资产总体状况 | 第25页 |
| ·淮北供电公司固定资产管理现状分析 | 第25-31页 |
| ·主要设备资产运行状况 | 第26-27页 |
| ·固定资产信息化管理现状 | 第27页 |
| ·固定资产新增环节管理现状 | 第27-28页 |
| ·固定资产日常管理环节现状 | 第28页 |
| ·固定资产检修环节管理现状 | 第28-29页 |
| ·固定资产处置环节管理现状 | 第29页 |
| ·固定资产管理存在问题及原因分析 | 第29-31页 |
| 第四章 改进淮北供电公司固定资产管理对策 | 第31-48页 |
| ·强化在岗员工素质培训 | 第31页 |
| ·着力设备资产技术改造 | 第31-32页 |
| ·充分利用省公司 ERP信息系统平台 | 第32-33页 |
| ·管控固定资产新增环节 | 第33-36页 |
| ·完善固定资产日常管理 | 第36-39页 |
| ·加强固定资产处置环节管理 | 第39-41页 |
| ·提升固定资产运营效率 | 第41-43页 |
| ·开展固定资产的状态检修 | 第43-46页 |
| ·创造状态检修的条件 | 第43-45页 |
| ·确定状态检修目标 | 第45-46页 |
| ·实行固定资产全寿命周期管理 | 第46-48页 |
| 第五章 实施固定资产管理对策的保障 | 第48-52页 |
| ·加强组织领导 | 第48页 |
| ·规范管理行为 | 第48页 |
| ·建立专业队 | 第48-49页 |
| ·狠抓绩效考核 | 第49页 |
| ·推进技术管理 | 第49-50页 |
| ·强化技术监督 | 第50-52页 |
| 第六章 总结和展望 | 第52-54页 |
| ·总结 | 第52-53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
