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企业存货管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 引言第8-13页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·本文的技术路线第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·可能的创新与不足第11-13页
2 存货管理的概述第13-16页
   ·存货的概念及特点第13-14页
     ·存货的概念第13页
     ·存货的特点第13-14页
   ·存货管理的功能第14-15页
     ·是维持企业生产或销售的均衡需要第14页
     ·是考虑采购成本的需要第14-15页
     ·是为应付市场行情的变化第15页
   ·存货管理的模式第15-16页
     ·传统库存管理模式第15页
     ·联合库存管理模式第15页
     ·供应商管理库存模式第15页
     ·协同式供应链库存管理模式第15-16页
3 企业存货管理现状及存在问题的原因第16-24页
   ·企业存货管理的现况及存在的问题第16-22页
     ·存货资产结构的分布第16-19页
     ·存货资产质量状况第19-21页
     ·企业存货管理方法、模式和制度的调查第21-22页
     ·存货管理存在的的问题第22页
   ·企业存货管理存在问题的原因第22-24页
     ·传统存货管理思想的制约第22页
     ·国内生产过剩,消费不足第22-23页
     ·企业本身管理水平的制约第23页
     ·企业间缺乏信息共享的制约第23-24页
4 影响存货管理的因素分析第24-30页
   ·市场风险对存货管理的影响第24-25页
   ·技术风险对存货管理的影响第25-26页
   ·信息技术对存货管理的影响第26-28页
   ·企业管理水平对存货管理的影响第28-30页
5 加强存货管理的建议和措施第30-39页
   ·提高企业抵御市场风险的建议和措施第30-31页
     ·加强对企业人员的市场风险培训第30页
     ·发挥行业组织市场调节机制功能第30页
     ·建立存货管理市场风险预警系统第30页
     ·打造企业自主品牌产品第30-31页
   ·防范技术风险的建议和措施第31页
     ·加强市场情报信息的搜集工作第31页
     ·建立技术评价与风险防范制度第31页
     ·加强产品技术保护管理第31页
   ·提高存货管理水平的关键措施第31-34页
     ·存货预算的内部控制关键设计第32页
     ·存货采购的内部控制制度的关键设计第32-33页
     ·存货保管的内部控制制度的关键设计第33-34页
     ·存货管理的绩效考评的关键设计第34页
   ·加强存货管理信息化的措施——ERP设计案例第34-39页
     ·企业基本介绍第34-35页
     ·企业信息化背景介绍第35页
     ·公司ERP系统存货管理业务及内部控制流程设计第35-37页
     ·公司ERP系统的评价第37-38页
     ·改进和完善公司 ERP系统的建议第38-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-44页
致谢第44-45页
作者简介第45页
硕士在读期间发表的学术论文第45页

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