| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·宏观背景 | 第11页 |
| ·微观背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第13页 |
| ·研究的动态 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15页 |
| ·论文框架 | 第15-17页 |
| 第二章 产业集群发展理论基础 | 第17-29页 |
| ·产业集群的概念 | 第17-20页 |
| ·产业集群的定义 | 第17-19页 |
| ·产业集群的特征 | 第19-20页 |
| ·灯饰产业集群的概念 | 第20页 |
| ·产业集群的分类 | 第20-23页 |
| ·按产业形成的组织形式分类 | 第20-21页 |
| ·按产业形成的动因分类 | 第21页 |
| ·按照产业内价值链的关系分类 | 第21-23页 |
| ·产业集群的成长理论 | 第23-26页 |
| ·重要产业理论简述 | 第26-29页 |
| ·马歇尔的集聚理论 | 第26页 |
| ·波特的产业集群理论 | 第26-27页 |
| ·克鲁格曼的新经济地理学理论 | 第27-29页 |
| 第三章 古镇灯饰的发展轨迹及产业成长分析 | 第29-41页 |
| ·古镇的基本概况 | 第29-32页 |
| ·地理区位 | 第29-31页 |
| ·产业概况 | 第31-32页 |
| ·古镇灯饰产业的形成与发展 | 第32-36页 |
| ·萌芽阶段 | 第32-33页 |
| ·发展阶段 | 第33页 |
| ·成熟阶段 | 第33-34页 |
| ·腾飞阶段 | 第34-36页 |
| ·古镇灯饰产业集群发展的动因分析 | 第36-41页 |
| ·生产要素条件 | 第36-37页 |
| ·需求条件 | 第37-38页 |
| ·配套产业 | 第38页 |
| ·企业战略 | 第38页 |
| ·政府扶持和推动 | 第38-40页 |
| ·产业机遇 | 第40-41页 |
| 第四章 古镇灯饰产业现状分析 | 第41-58页 |
| ·古镇灯饰产业集群的行业地位 | 第41-42页 |
| ·古镇灯饰产业集群的特点 | 第42-45页 |
| ·古镇灯饰企业数量多，企业间业务联系密切 | 第42页 |
| ·古镇成为国内外著名的灯饰集散地 | 第42-43页 |
| ·古镇灯饰产业链比较健全 | 第43页 |
| ·“坐商”经营模式相对固化 | 第43-44页 |
| ·古镇民营经济十分活跃，各种社会关系与集群网络关系密切 | 第44-45页 |
| ·经销商“自由定价”的终端价格 | 第45页 |
| ·古镇灯饰产业集群的优势 | 第45-49页 |
| ·产业链配套的优势 | 第46-47页 |
| ·区域品牌优势 | 第47页 |
| ·研发平台的共享优势 | 第47-48页 |
| ·资金的共享与融通优势 | 第48-49页 |
| ·信息的共享优势 | 第49页 |
| ·存在的主要问题及原因分析 | 第49-58页 |
| ·家居灯饰市场初步饱和 | 第49-50页 |
| ·外贸依存度高 | 第50-52页 |
| ·生产要素成本不断提高 | 第52-53页 |
| ·技术创新缓慢 | 第53-54页 |
| ·传统销售模式较为被动 | 第54-55页 |
| ·品牌效应未能充分发挥 | 第55-58页 |
| 第五章 产业集群发展的中外经验借鉴 | 第58-67页 |
| ·国内主要灯饰（照明）产业集群的发展概况 | 第58-62页 |
| ·深圳：抢占半导体照明市场 | 第58-59页 |
| ·惠州：围绕品牌积极争取高端市场 | 第59-60页 |
| ·东莞：以港台和外资为主体直接进军高端市场 | 第60-61页 |
| ·江苏省灯饰业 | 第61-62页 |
| ·浙江省灯饰业 | 第62页 |
| ·具有全球竞争力的意大利中小企业集群 | 第62-67页 |
| ·产业集群的第三意大利现象 | 第62-63页 |
| ·意大利中小企业产业集群成功原因 | 第63-64页 |
| ·意大利的经验借鉴 | 第64-67页 |
| 第六章 古镇灯饰产业集群发展的主要战略 | 第67-73页 |
| ·发展定位 | 第67-68页 |
| ·巩固中国灯饰之都地位，成为国际灯饰产业中心 | 第67-68页 |
| ·珠三角中小型灯饰灯具企业品牌与服务提供中心 | 第68页 |
| ·总体发展思路 | 第68-69页 |
| ·策略选择 | 第69-73页 |
| ·核心策略 | 第69-71页 |
| ·资源整合 | 第69页 |
| ·区域合作 | 第69-70页 |
| ·培育品牌 | 第70-71页 |
| ·坚持四个兼举 | 第71-73页 |
| 第七章 具体对策与建议 | 第73-87页 |
| ·推动技术创新和创意设计，提升产业附加值 | 第73-75页 |
| ·加强区域合作，形成竞争发展的优势 | 第75-78页 |
| ·关注正在快速形成的“深圳—东莞—惠州”照明产业带 | 第75-76页 |
| ·推进“佛山—中山—江门”灯饰产业带的资源整合 | 第76-77页 |
| ·建立相关的峰会论坛，强化产业界的对话和沟通 | 第77-78页 |
| ·培育和扶持自有品牌的发展 | 第78-79页 |
| ·引导欧普等企业发展上市 | 第78-79页 |
| ·进一步做大做强自有品牌企业 | 第79页 |
| ·引导中小企业进行差异化定位 | 第79页 |
| ·优化灯饰博览会平台，提升古镇灯饰区域品牌价值 | 第79-81页 |
| ·优化灯博会的运营模式 | 第79-80页 |
| ·增强灯博会的文化内涵 | 第80页 |
| ·推动灯博会信息化 | 第80-81页 |
| ·拓宽灯饰产业链，提升古镇灯饰产业安全 | 第81-83页 |
| ·积极探索发展的新领域 | 第81-82页 |
| ·完善行业协会等中介服务作用 | 第82-83页 |
| ·发展围绕灯饰产业的生产服务业和高端服务业 | 第83页 |
| ·推动灯饰产业现代化建设，打造古镇灯饰的产业文化 | 第83-87页 |
| ·高起点规划古镇电子商务化进程 | 第83-84页 |
| ·将灯王博物馆打造成珠三角创意经济的“地标” | 第84-86页 |
| ·扶持《古镇灯饰报》等业内知名媒介的发展 | 第86-87页 |
| 第八章 结论 | 第87-89页 |
| ·本文开展的主要工作 | 第87页 |
| ·主要结论 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |