天威保变的战略、财务分析及业绩预测
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 1. 股权结构 | 第10-11页 |
| 2. 业务结构 | 第11-12页 |
| 3. 研究意义 | 第12-13页 |
| 第1章 财务报表分析理论框架 | 第13-15页 |
| ·信息披露的必要性——基于信息不对称理论 | 第13页 |
| ·财务报表分析的有效保障——竞争性信息的收集 | 第13-14页 |
| ·研究材料选用 | 第14页 |
| ·财务报表分析框架 | 第14-15页 |
| 第2章 变压器行业SWOT分析及财务预测 | 第15-22页 |
| ·天威保变在变压器行业的优势分析 | 第15-16页 |
| ·技术优势 | 第15页 |
| ·规模优势 | 第15页 |
| ·地理优势 | 第15-16页 |
| ·差异化战略 | 第16页 |
| ·天威保变在变压器行业的劣势分析 | 第16页 |
| ·资产负债率较高 | 第16页 |
| ·大型生产线易陈旧 | 第16页 |
| ·机会分析——未来变压器行业需求增速 | 第16-18页 |
| ·威胁分析——竞争格局日趋激烈 | 第18-19页 |
| ·天威保变输变电产业的关键要素——产能 | 第19-20页 |
| ·变压器业务的未来财务预测 | 第20-22页 |
| 第3章 光伏产业SWOT战略分析及财务预测 | 第22-35页 |
| ·光伏产业概述 | 第22-23页 |
| ·光伏产业的优势分析——完整的产业链 | 第23-24页 |
| ·成本优势 | 第23页 |
| ·有利于开发技术 | 第23页 |
| ·能确保供应和需求 | 第23页 |
| ·提高进入壁垒 | 第23-24页 |
| ·多晶硅业务 | 第24-26页 |
| ·公司多晶硅业务发展现状 | 第24页 |
| ·多晶硅行业的威胁分析 | 第24-26页 |
| ·晶体硅太阳能电池业务 | 第26-28页 |
| ·天威英利的发展现状 | 第26-27页 |
| ·多晶硅电池业务的机会分析 | 第27-28页 |
| ·非晶硅薄膜太阳能电池业务 | 第28-31页 |
| ·机会分析——行业快速发展 | 第29页 |
| ·威胁分析——进入壁垒 | 第29-30页 |
| ·优势分析——引进先进生产线 | 第30-31页 |
| ·多晶硅业务预测 | 第31-33页 |
| ·天威英利业绩预测 | 第33-35页 |
| 第4章 风电业务SWOT战略分析及公司现状 | 第35-41页 |
| ·风电业务的优势分析 | 第35-36页 |
| ·经营管理经验 | 第35页 |
| ·自主创新能力 | 第35页 |
| ·集团背景 | 第35-36页 |
| ·风电业务的劣势分析 | 第36页 |
| ·风电业务的机会分析 | 第36-39页 |
| ·丰富的风能资源 | 第36页 |
| ·政府的大力支持 | 第36-37页 |
| ·从"中国制造"到"中国创造" | 第37-39页 |
| ·风电业务的威胁分析 | 第39页 |
| ·2010年整机市场产能过剩 | 第39页 |
| ·零部件配套能力增强 | 第39页 |
| ·公司风电设备的发展状况 | 第39-41页 |
| 第5章 天威保变会计与财务分析 | 第41-53页 |
| ·财务报表分析的基本方法 | 第41-43页 |
| ·比率分析法 | 第41页 |
| ·趋势分析法 | 第41页 |
| ·共同比分析法 | 第41页 |
| ·比较分析法 | 第41-42页 |
| ·现金流量分析法 | 第42页 |
| ·综合分析法 | 第42-43页 |
| ·与过去年度相比的纵向分析 | 第43-44页 |
| ·财务状况纵向分析 | 第43页 |
| ·盈利能力纵向分析 | 第43-44页 |
| ·与竞争对手相比的结构分析 | 第44-48页 |
| ·资产负债表结构分析 | 第44-46页 |
| ·利润表结构分析 | 第46-48页 |
| ·比率分析 | 第48-51页 |
| ·杜邦分析法的简要分析 | 第48-49页 |
| ·经营效率分析 | 第49页 |
| ·偿债能力分析 | 第49-50页 |
| ·成长能力分析 | 第50页 |
| ·每股财务数据 | 第50-51页 |
| ·现金流量分析 | 第51-53页 |
| ·经营活动现金产生的流量分析 | 第52页 |
| ·投资活动产生的现金流量分析 | 第52页 |
| ·筹资活动产生的现金流量分析 | 第52-53页 |
| 结语:天威保变的盈利预测和投资建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 学术成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
