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黑猫股份核心竞争力培育和提升的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 前言第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究思路和方法第10页
   ·研究内容第10-12页
第2章 核心竞争力相关理论第12-16页
   ·核心竞争力概念第12-13页
   ·核心竞争力理论研究现状第13-14页
   ·核心竞争力的要点第14页
   ·核心竞争力的特征第14-15页
   ·核心竞争力理论评述第15-16页
第3章 黑猫股份核心竞争力现状第16-31页
   ·炭黑行业现状第16-17页
   ·炭黑行业的特点第17-18页
   ·黑猫股份发展现状第18-26页
     ·公司的竞争优势第20-23页
     ·公司的竞争劣势第23页
     ·竞争对手的分析第23-24页
     ·公司存在的问题第24-26页
   ·企业竞争力的评价第26-31页
     ·评价方法第26页
     ·评价指标第26-31页
第4章 黑猫股份核心竞争力要素培育第31-44页
   ·人力资源管理第31-35页
     ·公司人才结构第31-32页
     ·公司的人才机制第32-33页
     ·人才引进思路第33-34页
     ·人才使用原则第34-35页
   ·技术创新第35-36页
   ·管理创新第36-42页
     ·黑猫的管理特色第36-37页
     ·黑猫的管理策略第37-38页
     ·诚信管理第38页
     ·营销管理第38-42页
   ·企业文化创新第42-44页
第5章 黑猫股份核心竞争力提升的研究第44-55页
   ·战略管理第44-49页
     ·公司的愿景和使命第45页
     ·基于SWOT分析的战略选择第45-46页
     ·公司的战略定位第46-48页
     ·公司的战略目标第48-49页
   ·加强成本控制第49-50页
   ·加大核心技术的研发,争创国家高新技术企业第50-52页
   ·大力开拓国内外销售市场第52-53页
   ·做好国际化战略人才保障第53页
   ·塑造独特的企业文化第53-55页
第6章 结论与展望第55-57页
   ·研究结论第55页
   ·研究展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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