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港口汽车配货中心经营方案研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题的背景及意义第10页
   ·国内外研究成果第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·本文的研究框架第12-14页
第2章 港口汽配中心基本功能与总体规划布局第14-19页
   ·汽配中心基本功能第14-16页
     ·信息发布功能第14页
     ·配货交易功能第14页
     ·港内运输平台功能第14页
     ·运输经营基地第14-15页
     ·货运跟综功能第15页
     ·诚信管理功能第15页
     ·物流服务功能第15页
     ·商务服务功能第15页
     ·车辆服务功能第15-16页
     ·生活服务功能第16页
   ·汽配中心总体规划布局第16-19页
     ·运输企业基地第16页
     ·车辆维修站第16页
     ·库场第16页
     ·交易大厅第16-17页
     ·后勤服务区第17-19页
第3章 港口汽配中心经营方案研究第19-46页
   ·汽配中心经营运作模式第19-30页
     ·港口汽配企业可采用的经营运作模式第19-22页
     ·港口汽配中心经营运作方案第22-30页
   ·汽配中心业务及业务流程第30-38页
     ·过渡期汽配中心业务和流程第30-34页
     ·发展期汽配中心业务和流程第34-36页
     ·成熟期汽配中心业务和流程第36-38页
   ·汽配中心组织机构设置第38-46页
     ·汽配中心组织结构设置的原则和重点第38-39页
     ·过渡期汽配中心组织机构设置第39-43页
     ·发展期汽配中心组织结构设置第43-45页
     ·成熟期汽配中心组织结构设置第45-46页
第4章 港口汽配中心经济效益分析及发展建议第46-55页
   ·评价相关内容第46-47页
     ·评价主要内容及技术指标的确定第46页
     ·主要参数确定第46-47页
   ·财务评价第47-51页
     ·营业收入估算第47-48页
     ·流动资金估算第48页
     ·营业税金估算第48页
     ·总成本估算第48-49页
     ·财务盈利能力分析第49页
     ·财务清偿能力分析第49页
     ·敏感性分析第49-51页
   ·评价结论第51页
   ·汽配中心发展的若干建议第51-55页
     ·构建合理的企业组织结构第51页
     ·采用分阶段逐步完善的经营运作模式第51-52页
     ·完善信息网络建设第52页
     ·建立和完善客户服务体系第52-53页
     ·扩大合资合作经营规模第53页
     ·加强对人才队伍的建设第53页
     ·改善物流综合指数第53-54页
     ·取得港口集团的政策扶持第54-55页
第5章 结论第55-57页
参考文献第57-59页
附录A 营业收入估算表第59-60页
附录B 总成本费用估算表第60-61页
附录C 损益表第61-62页
附录D 财务分析报表——项目投资现金流量表第62-63页
附录E 财务分析报表——项目资本现金流量表第63-64页
附录F 借款还本付息表第64-65页
致谢第65页

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