服务外包中多任务激励契约研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第1章 绪论	第10-19页
·选题背景及意义	第10-14页
·研究背景	第10-13页
·研究意义	第13-14页
·相关概念的界定	第14-17页
·服务外包	第14-16页
·信息不对称	第16-17页
·研究方法与论文框架	第17-18页
·创新点	第18-19页
第2章 基础理论及研究综述	第19-23页
·激励理论综述	第19-21页
·机制设计理论及综述	第21-22页
·基础理论的局限性及可改进的内容	第22-23页
第3章 服务外包激励契约设计及改进	第23-34页
·服务外包动力研究及契约特点	第23-27页
·服务外包动力研究	第23-26页
·服务外包契约特点	第26-27页
·传统薪酬激励契约模型	第27-29页
·服务外包激励契约设计	第29-34页
·单任务服务外包激励契约委托—代理模型	第29-31页
·多任务服务外包激励契约委托—代理模型	第31-34页
第4章 案例研究——物流服务外包激励契约设计	第34-41页
·流服务外包契约特点	第34-35页
·物流服务外包多任务激励契约设计	第35-37页
·物流服务外包中的补充激励形式	第37-41页
·声誉和职业生涯激励机制	第38-39页
·隐性激励机制	第39-41页
结束语与研究展望	第41-43页
研究结论	第41-42页
研究不足及展望	第42-43页
参考文献	第43-47页
致谢	第47-48页
附录A 攻读硕士期间发表的论文及科研成果	第48-49页
附录B	第49页