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县级电视台生存与发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·选题背景与意义第12-13页
     ·县级电视台的发展亟需关注第12页
     ·县级电视台发展的政策规定第12-13页
     ·县级电视台发展的困境第13页
     ·关于县级电视台生存与发展的争议第13页
   ·相关研究综述第13-18页
     ·电视产业经营管理研究综述第14-15页
     ·地方电视媒体发展研究综述第15-17页
     ·关于国外广播电视发展相关研究综述第17-18页
   ·研究方法与研究内容第18-19页
     ·研究方法第18页
     ·研究内容第18-19页
第2章 县级电视台历史沿革第19-36页
   ·起步阶段(1983——1989)第19-21页
     ·全国广电行业政策发生变化第19-20页
     ·全国电视行业发展概况第20-21页
     ·县级电视台发展情况第21页
   ·初步发展阶段(1990——1996)第21-25页
     ·治理行业“散滥”政策出现调整第22-23页
     ·全国电视行业发展概况第23-24页
     ·县级电视台发展情况第24-25页
   ·政策压力下的平稳发展(1997——2002)第25-31页
     ·全国电视行业发展思路与政策调整第25-29页
     ·全国电视行业发展概况第29-31页
     ·县级电视台发展情况第31页
   ·体制改革下的机遇与困惑(2003——至今)第31-36页
     ·全国电视行业政策环境第32-34页
     ·全国电视行业发展概况第34页
     ·县级电视台发展情况第34-36页
第3章 县级电视台发展现状及原因第36-49页
   ·基本情况第36-38页
     ·数量庞大第36页
     ·实力不强第36-37页
     ·发展不平衡第37-38页
   ·县级电视台发展中的突破第38-40页
     ·以人事改革为基础的内部管理机制改革第38-39页
     ·节目经营的本土化第39页
     ·强化本土文化信息服务优势第39-40页
   ·县级电视台发展的困境第40-42页
     ·职能改变带来的困惑第40页
     ·人才缺乏造成的困扰第40-41页
     ·经济包袱带来的无奈第41-42页
     ·内容缺乏造成的困惑第42页
   ·制约县级电视台发展的原因分析第42-49页
     ·县级电视台发展中的两大矛盾第42-45页
     ·县级电视台发展的外部影响因素分析第45-47页
     ·县级电视台内部影响因素分析第47-49页
第4章 县级电视台发展对策分析第49-60页
   ·实行管理体制改革解职能转变之困第49-51页
     ·国家关于县级电视台体制改革的方向第49-50页
     ·县级电视台自身体制改革方向第50-51页
   ·深化内部机制改革解人才缺乏之困第51-52页
     ·实行录用制向聘用制的改革第51页
     ·制定科学合理的岗位管理制度第51-52页
     ·制定合理的分配制度第52页
     ·设立人力资源部门第52页
   ·创新经营解经济困难之惑第52-54页
     ·树立经营意识第52-53页
     ·创新广告经营模式第53页
     ·开展多样化经营第53-54页
     ·联合经营第54页
     ·经营与财务管理第54页
   ·加强管理解内容缺乏之困第54-60页
     ·加强管理理念第54-55页
     ·找准定位第55页
     ·本土化内容的制作第55-58页
     ·节目编排的管理第58页
     ·节目评估体系的构建和管理第58页
     ·频道形象的管理第58-59页
     ·企业文化的建设与管理第59-60页
第5章 新沂电视台发展对策案例分析第60-66页
   ·背景环境第60页
   ·发展脉络及现状第60-62页
     ·新沂电视台发展概况第60-61页
     ·新沂电视台管理体制及频道设置第61页
     ·新沂电视台受众研究第61-62页
   ·新沂电视台改革措施第62-65页
     ·内部机制改革第62-63页
     ·人才机制改革第63页
     ·产业化改革第63-64页
     ·内容建设现状第64-65页
   ·小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-73页
致谢第73-74页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第74页

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