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A公司项目风险管理体系的优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-12页
 第一节 研究的背景及研究问题的提出第8-10页
 第二节 研究的意义第10页
 第三节 论文研究的主要内容和基本结构第10-12页
第二章 国际工程采购项目投标风险管理理论研究第12-21页
 第一节 项目风险管理理论研究第12-15页
     ·项目的概念和特点第12-13页
     ·项目管理的概念和内涵第13页
     ·项目风险管理概述第13-15页
     ·项目采购管理概述第15页
 第二节 国际工程项目管理的理论研究第15-17页
     ·工程的概念和特点第15-16页
     ·国际工程项目管理的概念和特点第16-17页
     ·国内外工程项目管理的模式第17页
 第三节 国际工程采购项目投标风险管理的内涵第17-21页
第三章 A公司国际工程采购项目投标风险管理实践第21-29页
 第一节 A公司国际工程采购项目投标风险管理概述第21页
 第二节 A公司项目风险管理的过程及意义第21页
 第三节 A公司项目风险识别方法的确定和基本思路第21-22页
 第四节 A公司项目风险分析方法的确定和基本思路第22-28页
 第五节 A公司项目风险应对规划的基本思路及意义第28-29页
第四章 A公司项目风险识别第29-42页
 第一节 项目风险识别的详细思路第29页
 第二节 A公司4个典型项目的项目概况第29-32页
     ·P1项目概况第29-30页
     ·P2项目概况第30页
     ·P3项目概况第30-31页
     ·P4项目概况第31-32页
 第三节 A公司项目的生命周期描述第32-33页
 第四节 A公司项目的项目工作分解第33-35页
 第五节 A公司项目的项目特点综述第35-36页
 第六节 风险识别结果描述第36-42页
     ·政治风险第36-37页
     ·社会风险第37页
     ·技术风险第37-38页
     ·经济风险第38-40页
     ·自然风险第40-41页
     ·其它风险第41-42页
第五章 A公司项目风险分析第42-49页
 第一节 构造风险因素层次结构模型第42页
 第二节 构造模糊判断一致性矩阵第42-45页
 第三节 层次单排序第45-47页
 第四节 层次总排序一致性检验及综合排序第47-49页
第六章 A公司项目风险的应对规划第49-58页
 第一节 项目风险应对规划的详细思路第49页
 第二节 项目决策阶段第49-53页
 第三节 项目立项阶段第53-56页
 第四节 项目实施阶段第56页
 第五节 项目试运行和运行阶段第56-58页
第七章 结论第58-61页
 第一节 A公司项目风险管理成果的实际应用第58-59页
 第二节 A公司项目风险管理研究结论第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录A 项目概况表第64-75页
 附表A.1 P1项目概况表第64-67页
 附表A.2 P2项目概况表第67-70页
 附表A.3 P3项目概况表第70-72页
 附表A.4 P4项目概况表第72-75页

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