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吉林梦溪公司市场营销策略研究

论文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究方法第10页
   ·主要研究内容第10-12页
第2章 相关理论基础第12-15页
   ·市场营销的定义第12页
   ·市场营销的模式第12-13页
     ·整合营销传播第12页
     ·数据库营销第12页
     ·网络营销第12页
     ·互动营销第12-13页
     ·内部营销第13页
     ·关系营销第13页
   ·市场营销的内容第13-15页
     ·分析市场机会第13页
     ·选择目标市场第13-14页
     ·确定市场营销策略第14页
     ·市场营销活动管理第14-15页
第3章 吉林梦溪公司市场环境分析第15-28页
   ·吉林梦溪公司市场营销的宏观环境分析第15-20页
     ·政策环境分析第15页
     ·经济环境分析第15-16页
     ·社会环境分析第16页
     ·技术环境分析第16页
     ·主要竞争对手分析第16-20页
   ·吉林梦溪公司市场营销微观环境分析第20-22页
   ·吉林梦溪市场营销的 SWOT 分析第22-28页
     ·自身优势分析第22-25页
     ·劣势分析第25-26页
     ·机会分析第26-27页
     ·威胁分析第27-28页
第4章 吉林梦溪公司市场定位分析与营销策略选择第28-40页
   ·吉林梦溪公司市场营销的总体目标与思路第28页
     ·总体目标第28页
     ·总体思路第28页
   ·吉林梦溪公司市场分析第28-34页
     ·市场细分第28-30页
     ·目标市场选择第30-31页
     ·市场定位第31-34页
   ·吉林梦溪公司市场营销策略选择第34-40页
     ·产品策略第34-35页
     ·投标策略第35-37页
     ·渠道策略第37-38页
     ·服务策略第38-40页
第5章 梦溪公司市场营销策略实施的保障措施第40-46页
   ·加快发展核心技术,提升企业整体竞争力第40-42页
     ·进一步充实完善项目管理体系文件第40页
     ·加强项目管理技术模块化的研发与应用第40页
     ·加快项目管理信息平台建设第40-42页
   ·进一步提高在建项目执行力第42-43页
     ·完善规章制度,保障项目平稳运行第42页
     ·加大资源调配力度第42页
     ·加大全员培训力度第42页
     ·加大检查力度第42页
     ·加强开车前联合检查工作第42-43页
     ·坚持以核心技术保障项目运行第43页
     ·加强人力资源配置定额管理第43页
     ·加强项目安全监控管理第43页
   ·打造高素质、专业化营销队伍第43-44页
   ·加强服务回访频度第44-46页
第6章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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